何賽與布蘭查(P. Hersey & K.H. Blanchard)的情境領導理論認為組織成員有能力但無工作意願時，領導者的適當領導方式為
(A)高任務低關係行為
(B)低關係低任務行為
(C)高關係低任務行為
(D)高任務高關係行為

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統計： A(37), B(4), C(220), D(23), E(0) #81017

詳解 (共 3 筆)

#46900


有能力但無工作意願--->不用擔心他做不好,要擔心他不想做：高關係低任務（參與式）

有工作意願但能力低--->要多鼓勵他，以免習得無助，並給他目標：高關係高任務（支持式）

 

能力低意願低：高工作低關係（告知式）

能力高意願高：低工作低關係（授權式）

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#338264
沒能力沒意願===>鼓勵他 他也不甩你 一步一步告知他怎麼做

沒能力有意願====>會遇到挫折 給他鼓勵 幫他訂目標

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#47206

解釋的很詳細，感謝。
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