創立「當事人中心治療法」(Person-Centered Therapy)，強調個人正面發展並極著重治療師本身的態度而非其治療技巧的是下列何者？
(A)羅杰斯(C. Rogers)
(B)高爾曼(D. Goleman)
(C)托爾曼(E. Tolman)
(D)詹姆斯(W. James)

　　在《情商：它為什麼比智商更重要》一書中，戈爾曼使用清新易懂的大眾媒體筆調，一掃學究們堆砌在“情商”上嚇唬人的陰霾，向大人和父母 們娓娓講述著小孩和 大人如何學習和利用“情商”在學校和社會生活中取得成功。而且，它顛覆了長期以來占據主流地位的人生成功"唯智商論"。所有這些都使本書受到人們的廣泛歡 迎，並已經步入人們的實際生活，改善人們的成功之道。這是情商實務化的第一步。

　　接著，戈爾曼把情商實務化工作引向它的主戰場--企業組織，幫助企業組織中的個人、團隊乃至整個組織改善情商，提高績效。這正是後兩本 書的任務。出於同樣的讓讀者容易讀懂和運用的目的，戈爾曼利用企業組織分析的一般框架構築了《情商實務》一書，分別揭示了情商在個人、人際和組織三個層面 所體現出來的不同能力，以及怎樣培養和利用這些能力實現個人職業和企業組織的目標。

　　由於領導對企業組織成功的極端重要性，戈爾曼把它從企業組織中單獨抽調出來，專門在他和知名的情商專家裡查德·博亞特茲斯（Richard Boyatzis）及安妮·麥基（Annie McKee）合著的新書《最根本的領導力：情商的威力》中加以闡釋。三位作者從對世界級企業數十年的分析中發現，情商已經成為一種關鍵的領導能力。企業領導人能夠使用一定的流程，長期地評估、開發和維持自己的情商能力，鼓舞和激勵員工，在團隊和組織中培育引起共鳴的領導力，並利用這種共鳴、和諧，提高企業 的利潤。同時，他們還能夠針對不同的領導情景，靈活地用好6種不同領導方式。

當事人中心治療法奠基於人文心理學（Humanistic Psychology），創始人羅傑斯（Carl Rogers）認為人的本質是好的，人有許多潛質和內在能力，若在良好的環境下讓他的潛質和內在能力自由發展，將會是健康而具建設性的。

個人中心治療強調以下六個概念：

1.  真誠的治療關係：治療師與案主之間的關係應為誠懇的、自然的，使案主在無戒心的環境下治療。

2.  積極回應 ：治療師的真誠，而非假裝關注案主個人的問題。

3.  無條件積極關注 ：對案主的陳述，不帶批判性的態度，亦不作反對或贊成，僅去接納和認同、關懷案主。 治療師在諮商過程中，應給案主賓至如歸的感覺。

4.  同理心 ：治療師傾聽案主自述後，站在案主的角度，設身處地的體會案主的內心世界。

5.  溝通：事主能夠接收到治療師的理解和接納。

一致性：諮商師對案主能作到內外一致的接納關懷。