在領導替代論中，下列敘述何者為非
(A)由於質疑領導的必要性所發展而出的
(B)認為某些情境可以取代某些領導功能，形同領導的替代物
(C)替代物存在於部屬本身、工作任務和組織特性中
(D)替代物可以取代工作導向或人際導向的領導行為，因此，替代物否定了領導的存在

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統計： A(239), B(143), C(126), D(2760), E(0) #424835

詳解 (共 7 筆)

#1037674
領導替代論(Substitute For Leadership)
某些情況下，領導者表現出任何作圍兜是無關緊要的，簡言之，某些變數可以取代領導功能。
1.部屬特質：經驗、訓練、專業導向、自主需求強
2.工作特性：任務清楚、工作例行性、工作本質
3.組織特徵：明確而正式化目標、嚴謹規則和程序、具向心力工作群體
志光王毅 每日一企管.
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#899051
Kerr & Jermier 
領導行為在某些情境下是多餘或不必要的，甚至會有反效果
某些情境可以取代某種領導功能，形同領導的替代物
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#2151032
領導替代理論: 1978年由克爾和傑邁爾...
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#780897
應該是取代但不能否定了領導的存在吧
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#819213
只是替代並未否定
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#666418
請問非在哪???

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#5001364
別隱藏辣幹
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#659263
未解鎖
領導替代理論: 1978年由克爾和傑邁爾...
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