在 House & Mitchell 的途徑-目標理論(Path-Goal Theory)中,領導者藉由下列何者來增加激勵效果?
(A)減少下屬取得獎勵途徑,減少下屬價值或需要的獎酬
(B)清楚定義下屬取得獎酬途徑,增加下屬價值或需要的獎酬
(C)設立達成任務的獎酬,並協助下屬辨認獲取獎酬的方法
(D)強調高品質績效,強調改善目前的績效
詳解 (共 2 筆)
未解鎖
清楚定義途徑 這樣就沒有激勵的效果了 ...
未解鎖
途徑-目標論-為權變論之一,無法明確...
私人筆記 (共 1 筆)
未解鎖
這一題考理論的定義:首先管理者會確認員工...