強調領導者培養高尚人格，落實倫理美善的價值信念，運用責任感與正義感來激勵成員的領導方式稱為：
(A)交易領導
(B)轉型領導
(C)道德領導
(D)願景領導。

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統計： A(9), B(478), C(1860), D(88), E(1) #30735

詳解 (共 2 筆)

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培養高尚人格
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轉型領導者透過建立前瞻性的願景及個人的魅力，並運用各種激勵策略，來提昇成員的工作動機及工作滿足感，以激發成員對工作付出加倍的努力
 
願景領導係指組織中的領導者，建立共同的價值、信念和目標，來引導組織成員行為，凝聚團體共織，促進組織的進步與發展。
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