根據賀塞與布蘭查德(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論,主要係主張以員工成熟度來調整領導方式,請問當員工成熟度極低且不足,既無意願又無能力時,領導者宜採用何種領導方式較有效?
(A) 高工作低關係
(B) 高工作高關係
(C) 低工作低關係
(D) 低工作高關係

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統計: A(1266), B(201), C(85), D(188), E(1) #186493

詳解 (共 7 筆)

#144289
把員工看成小孩,成熟度低(幼稚)且不足(...
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#298372

1.低能力,低意願→高工作,低關係(告知式、指揮式)

2.低能力,高意願→高工作,高關係(推銷式、支持式)

3.高能力,低意願→低工作,高關係(參與式)

4.高能力,高意願→低工作,低關係(授權式)

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#2046779
有沒有開除的選項?
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#144249
成熟度低還可以高工作嗎?
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#144292

謝謝你!!!這樣好容易懂喔!!!!!!!
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#144221

我選到完全相反的低工作高關係><"

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#144095

有哪位高手可以解釋怎麼樣解這種題目嗎?
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