阿摩線上測驗
權變理論研究之奠基者為何人？
(A)羅聖朋(Rosenbloom)
(B)古立克(Gulick)與尤立克(Urwick)
(C)帕深思(Parsons)
(D)柏恩斯(Burns)與史塔克(Stalker)
統計： A(312), B(765), C(352), D(1778), E(1) #66291
詳解 (共 3 筆)
行政學整合理論時期：
|
學派 |
理論 |
|
一般系統理論 |
是所有系統理論的基礎。提倡者為貝特蘭菲（Bertalanffy），發揚光大者為鮑丁（Boulding）。 |
|
環境系統理論 （開放系統論） |
席爾（Sill）指出，凡是組織系統界限以外的各種事物皆是為組織環境，這些環境對組織的影響是普遍的，分為 「一般環境」與「任務（特殊）環境」因素。 |
|
社會系統理論 |
首創者為帕深思（Parsons），他認為任何一種組織，本身就是一個社會系統，而這社會系統內包含許多小的社會系統。他認為任何社會系統均有四項功能：適應（A）、達成目標（G）、模式維持（I）、整合（L）（合稱AGIL）。這些功能須有賴於社會系統的三個次級管理系統來完成：策略階層、管理階層、技術階層。 |
|
生態理論 （生態系統論） |
代表人物有高斯（Gaus）及雷格斯（Riggs）。認為任何組織及其管理均應考慮與「外在環境」的調適問題。 |
|
權變理論 |
勞倫斯和洛區（Paul R. Lawrence & Jay W. Lorsch）首倡，柏恩斯與史塔克（T. Burns & G.. Stalker）為代表，此一理論可視為研究組織與環境的主要變數，以及彼此間的交互行為的一般型模，強調組織與管理應視實際狀況與環境而定。 |
別的題目看到的
柏恩斯（T.Burns）和史塔克（G.H.Stalker）為組織與管理建構出「機械性的」和「有機性的」組織，何者最屬機械式管理方式之典型？
(A) 電子公司
(B) 人造絲公司
(C) 轉換接合器公司
(D) 收音機及電視機製造公司
~解析 :
柏恩斯 ( Burns ) 和史塔克 ( Stalker ) 為「組織」與「管理」建構出「機械性」( mechanistic ) 的「組織 ( 結構 )」和「有機性」( organic ) 的「組織( 結構 )」二者 :
一、「權變理論」的「起源」:
「1950 年代」柏恩斯 ( Burns ) 和史塔克 ( Stalker ) 針對「不同」的「產業公司」，如「人造絲工廠 ( 公司 )」、「轉換接合器公司」、「收音機和電視機製造公司」、「電子公司」加以「研究」，說明「四家廠商」面對「各異」的「環境變遷」， 建構了「機械式」和「有機式」光譜【圖示如下】，用以「區分」其「組織」與「管理型態」，成為研究「權變理論」（Contingency theory）之「最早」的「起源」，亦從此「奠定權變理論」的「學術地位」。
機械性的---------------------------------------------->有機性的
人造絲工廠 - 轉換接合器公司 - 收音機及電視機製造公司 - 電子公司
二、此題出現在「林鍾沂老師」的書上，其重點是，只要記住「兩個極端」就可以了 :
(一) 「人造絲工廠 ( 公司 )」 → 屬於 「機械式」管理方式之「典型」→ 屬於「夕陽工業」，因此為「靜態環境」。
(二) 「電子公司」 → 屬於 「有機式」管理方式之「典型」→ 屬於「動態環境」。
三、依據柏恩斯 ( Burns ) 和史塔克 ( Stalker ) 的「研究」來說，他們認為 :
(一)「人造絲工廠 ( 公司 )」所「面對」的是相對「穩定」的「環境」，其所「採用」的「技術」幾乎都「已形成慣例」，而且為「部屬們」所「完全了解」，，是以「公司」都有「一本廠經」【換言之，「人造絲工廠 ( 公司)」所「面對」的「環境」是「穩定的」，其「技術」也是「例行化」居「多」且「部屬」多能「了解」該「技術內容」，而「內部溝通系統」是「垂直模式」，此為「機械性組織」】。
(二) 但是「電子公司」若要「成功運作」，則要面對「環境」的「挑戰」，經由「不斷革新」並且變的「更加開放」:
1. 允許「員工自我發展」；
2. 並依據「一般能力」與「專業技能」加以「任命」和「升遷」；
3. 同時還要 :
(1)「研發新產品」；
(2)「開發新市場」；
(3)「快速」的「技術革新」一起「競爭」。