科層組織是由誰所創導的?
(A)韋柏(M. Weber)
(B)提奇(Tichy)
(C)柯漢(Cohen)
(D)聖吉(Senge)

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統計： A(9171), B(14), C(44), D(128), E(0) #196556

詳解 (共 3 筆)

#2564198

彼得聖吉

五項修練

一、自我超越（Personal Mastery）
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。


二、心智模式（Mental Model）
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策

三、共同願景（Shared Vision）

將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。

四、團隊學習（Team Learning）
提高群體溝通的效率，及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
*為最基本的運作單位


五、系統思考（System Thinking）
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。

 

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#164598
科層組織之父：Weber
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教導型組織  由提奇與柯漢(N. M. ...
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