轉型領導、交易領導
(A)彼得聖吉
(B)杜拉克
(C)豪斯
(D)柏恩斯

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統計： A(116), B(77), C(85), D(416), E(0) #119172

詳解 (共 3 筆)

#147315

Burns在《領導》（Leadership）一書中，強調轉型領導必須提升領導者與被領導者的動機與目的（motive/purpose）、與資源（resources），並主張轉型領導可以提升領導者與被領導者人性條件與道德願望層次，因此，轉型領導可以同時對領導者與被領導者具有轉型的效果。
Seltzer＆Bass指出，轉型領導可說是領導者深謀遠慮地改變夢想為事實的能力，領導者將夢想的遠景介紹給組織成員，而且鼓勵組織內外共同努力，以達成目標，追求卓越。

何文榮指出，轉型領導可以說是領導者有遠見，關懷下屬、有勇氣、具有企圖心，並且擁有不畏困難而能深思熟慮地改變夢想為事實的能力，他必須把夢想的遠景介紹給組織，利用適當的權力，並鼓舞組織內外共同採取行動，以達到轉換成這些遠景的目的。因此，轉型領導者力求成功，而不僅僅是避免失敗而已。


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