轉型領導以酬賞為手段促使組織成員奉獻
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統計： A(660), B(7581), C(4), D(13), E(0) #80722

詳解 (共 4 筆)

#343257

轉型領導者透過建立前瞻性的願景及個人的魅力，並運用各種激勵策略，來提昇成員的工作動機及工作滿足感，以激發成員對工作付出加倍的努力
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#549874
以酬賞為手段促使組織成員奉獻--互易領導
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#1162305
重視物質滿足（外鑠）：互易領導；精神層面（內發）：轉型領導
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#465520
轉型了所以不酬賞
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