1. 企業在發展過程中,會因為業務拓展,而增加部門單位及人員,使得每個人都很忙, 但組織效率越來越低下,這就是所謂的:
(A)墨菲定律(Murphy's Law)
(B)彼得原理(The Peter Principle)
(C)破窗效應(Break Pane Law)
(D)帕金森定律(Parkinson's Law)

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統計: A(377), B(1071), C(664), D(6112), E(0) #2055048

詳解 (共 10 筆)

#3548186

(A)墨菲定律(Murphy's Law

莫非定律(英語:Murphy's Law),又譯為摩菲定律,具體內容是「凡是可能出錯的事就一定會出錯」,指的是任何一個事件,只要具有大於零的機率,就可確定它終有一天會發生。莫非定律的原句是:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導致災難,則必定有人會做出這種選擇。 

 (B)彼得原理(The Peter Principle) 

《彼得原理》(英語:Peter Principle)是管理學勞倫斯·彼得1969年出版的一本同名書,裡面提出的「彼得原理」是指:在組織企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的職位,相反變成組織的障礙物(冗員)及負資產[1

(C)破窗效應(Break Pane Law

破窗效應(英語:Broken windows theory)是心理學理論,由詹姆士·威爾遜喬治·凱林George L. Kelling)提出,刊載於《The Atlantic Monthly19823月版的一篇題為《Broken Windows》的文章上[1],論及環境中的不良現象如果被放任存在,就會誘使人們仿效,甚至變本加厲。

以一幢有少許破的建築為例,如果那些窗沒修理好,可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建築內,如果發現無人居住,也許就在那裡佔領、定居或者縱火。又或想像一條人行道有些許紙屑,如果無人清理,不久後就會有更多垃圾,最終人們會視為理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。因此破窗理論強調著力打擊輕微罪行有助減少更嚴重罪案,應該以零容忍的態度面對罪案。

(D)帕金森定律(Parkinson's Law)

行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為金字塔上升現象。


 

資料來源:維基百科、MBA智库百科

 

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#4258622

1.80/20法則:

由柏拉圖提出,亦稱柏拉圖(帕列托)法則

重要的事物數量通常只會佔全部的20%,但其價值卻佔全部的80%

2.長尾理論:

由Chris Anderson提出,

強調由於網際網路的發達,促使過去銷量小、不受重視的冷門產品也優機會賣得比暢銷產品還要好,

打破80/20法則

3.比馬龍效應:

亦稱自我實現效應,亦即即使是平凡人,只要被寄與厚望,也會有亮眼的成就。

如:老師將部分學生視為資優學生,並給予表揚,縱使一開始少數學生不是資優生,但久而久之仍有亮眼成就。

4.蝴蝶效應:

亦稱,混沌效應,代表一個微不足道的小變動,長期可能會造成劇烈且連鎖性的影響。

5.墨菲定理:

凡事只要有可能會出錯,那就一定會出錯。一定會在最壞的時機發生

6.帕金生定律:

指冗員漸增的原理,主管若要找尋人才,較願意找尋聽話且能力較差的成員,而不願意找尋跟自己地位相同且有競爭力的成員,以避免和自己競爭,當組織規模逐漸龐大之時,使得組織運作沒有效率且成本大量增加。

7.彼得原理:

一位管理者在現有職位上表現良好,獲得不斷升遷,

最終將晉升到一個超出自己能力所及的職位上

8.鯰魚效應:

意指在一個組織中若是可以導入一個與團隊成分不同的人,將會刺激團隊的競爭,進而提升組織成員的績效

9.木桶定律:

組織或團隊績效的好壞取決於績效最差的成員

10.破窗理論:

當錯誤行為產生時,必要要立即改正以免釀成大禍

11.煮蛙效應:

亦稱溫水煮青蛙效應,

當企業環境持續改變,管理者和員工必須具有危機意識,密切的觀察環境變化,否則最終會很容易被淘汰

12.螃蟹效應:

引申為在企業中,總是會有見不得別人好的人存在,也會企圖打壓和破壞,

久而久之也會使整個組織的生產力和績效降低

13.牛鞭效應:

亦即長鞭效應,在供應鏈管理中的一種術語,

代表供應鏈從下游到上游產量的預測變異會越來越大,其主要原因是源自於資訊不對稱、資訊不透明

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#3841957

莫非定律   「凡是可能出錯的事就一定會出錯」,

                  任何一個事件,只要具有大於零的機率,就可確定它終有一天會發生。

                  莫非定律的原句:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導致災難,

                  則必定有人會做出這種選擇。 
彼得原理  在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的職位,

                 反而變成組織的障礙物及負資產。

破窗效應  以一幢有少許破窗的建築為例,如果那些窗沒修理好,可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。

                 最終他們甚至會闖入建築內,如果發現無人居住,也許就在那裡佔領、定居或者縱火。

                 又或想像一條人行道有些許紙屑,如果無人清理,不久後就會有更多垃圾,

                 最終人們會視為理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。

                 因此破窗理論強調著力打擊輕微罪行有助減少更嚴重罪案,應該以零容忍的態度面對罪案


帕金森定律     
一個官僚組織中的雇員總數,通常以每年5-7%的速度增加。

                      有兩股力量造成了這個增長:

                      (1) 一個官員希望他的下屬增加,但不希望解僱造成敵人增加;

                      (2) 官員會製造工作給彼此。

                      在工作能夠完成的時限內,工作量會一直增加,直到所有可用時間都被填充為止.....帕金森 


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#3553313
  (企管常考的定律整理) 1. 墨菲定...
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#3548933
(A)墨菲定律(Murphy's Law...
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#4402395
破窗效應
是由美國犯罪學家詹姆斯威爾森(James Quinn Wilson)和美國社會科學家喬治凱林(George Lee Kelling)兩人所提出的理論。其概念為如果有一棟建築的其中一扇窗戶被打破,但是沒有人修復,那要不了多久,附近的其他窗戶也會接連的被破壞,亂丟垃圾、闖空門甚至縱火等犯罪行為也可能隨之發生。破窗效應也常被拿來表示,當環境中的某種不良現象發生後,如果沒有馬上進行改善或修復,這種不良現象便可能會逐漸被接受,且逐漸擴大變嚴重。
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#4032774
我這樣記  組織效率越來越低下=手腳變慢...
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#3809982
莫非定律: 具體內容是「凡是可能出錯的...
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#4264433

彼得原理

擢升到不能勝任的職位,反而變成組織的障礙物及負資產

彼得以為自己可以救到蜘蛛女,結果害蜘蛛女死掉

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#5339406

彼得原理

在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的障礙物及負資產。


帕金森定律(Parkinson's Law)

指冗員漸增的原理,主管若要找尋人才,較願意找尋聽話且能力較差的成員,而不願意找尋跟自己地位相同且有競爭力的成員,以避免和自己競爭,當組織規模逐漸龐大之時,使得組織運作沒有效率且成本大量增加。


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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3499129
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這句話是指,就算給人們再多的時間完成一件...
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