阿摩線上測驗
10 整合時期的組織系統理論認為組織系統有五個次級系統，下列何者不在其中？
(A)回饋的次級系統
(B)結構的次級系統
(C)技術的次級系統
(D)心理-社會的次級系統
答案：登入後查看
統計： A(3143), B(381), C(382), D(364), E(0) #1782791
統計： A(3143), B(381), C(382), D(364), E(0) #1782791
詳解 (共 7 筆)
Jasper
#2777362
卡斯特與羅森威提出五個組織次級系統:
1.心理-社會
2.結構
3.管理-->此次級系統貫穿整個組織
4.技術
5.目標
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寂寞行星
#2985262
啊Kast & Rosenzweig五個次級系統
１結構次級系統－權責分配、上下關係、平衡關係的正式化的說明。
２管理次級系統－主要作用：整合、協調、設計、控制。
３技術次級系統－組織要能達成其目的，有效的運用各種技術與知識來進行其日常工作。
４心理－社會次級系統－由個人之間、團體之間及個人與團體之間的交互行為所構成。
５目標與價值的次級系統－組織既是個開放系統，必然考慮目標價值的協調，對社會的貢獻
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110台電雇員行政已上榜
#4607050
木星(美少女戰士看過吧~)關節技
目標與價值
心理-社會
管理
結構
技術
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小花
#5634352
系統理論時期的組織理論之要點-次級系統理論
系統論學者認為，組織不僅與外在環境有著互動的關係，同時它的內部也包含了若干「次級系統」（sub-systems），這些次級系統各有其功能，而且彼此影響，構成一個完整統一的連鎖體系。根據卡斯特與羅森威所著之《組織與管理》，組織系統包括了五個次級系統：
- 結構的次級系統：
這是指組織中人員權責分配、上下關係、平行關係的正式化說明，任何組織必然有此種結構的次級系統，否則人員的法定地位無從表現，權責運用也無法實施。 - 技術的次級系統：
組織欲達成其目的，必須有效的運用各種技術與知識，來進行其日常工作。 - 心理－社會的次級系統：
任何組織都是由人員所構成的，既有人員就產生了組織的心理－社會次級系統，因此，此一系統是由個人之間、團體之間，及個人與團體之間的交互行為所構成，人員的情緒、價值觀念、態度，及期望等都在在的影響了此一次級系統。 - 目標與價值的次級系統：
組織既然是一個開放系統，則必然要考慮到對社會的貢獻，所以組織不僅要達成其所追求的目標，而且要能符合社會的期待，這就是「價值」的問題。 - 管理的次級系統：
此一系統貫穿整個組織，其主要的作用是整合、協調、設計及控制，譬如組織目標的訂立、策略的運用、結構的設計、工作的分配、控制過程的安排等。 出至:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E7%B3%BB%E7%B5%B1%E7%90%86%E8%AB%96%E6%99%82%E6%9C%9F%E7%9A%84%E7%B5%84%E7%B9%94%E7%90%86%E8%AB%96%E4%B9%8B%E8%A6%81%E9%BB%9E-%E6%AC%A1%E7%B4%9A%E7%B3%BB%E7%B5%B1%E7%90%86%E8%AB%96/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/546f36d5-daf3-474a-b687-e2d1336428fb
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