11 人事考績的考評者因為自己的缺點，而忽視受評者所具有的同樣缺點，此情 形主要係受到下列何種因素的影響？
(A)盲點偏失（blindness error）
(B)刻板印象（stereotyping）
(C)暈輪效果（halo effect）
(D)尖角效應（horn effect）

補充考題

機關首長因某種特殊事件，對部屬能力予以低估之考核偏誤，稱為：

(A)刻板印象 (B)月暈效應 (C)尖角效應(D)盲點偏失

機關主管根據單一特徵（如智力、社交能力、外表）論斷某個人的整體印象，在學理上稱之為： 
(A)定錨效應 (B)馬太效應 (C)暈輪效應 (D)群體效應-

定錨效應：

進行決策時，會過度偏重最早取得的第一筆資訊（錨點），即使該資訊與決定明顯無關。  

(A)盲點偏失(blindness error)  考評者容易因自己的缺點(如遲到、早退)，而在考績時對受評人的同樣缺點不予理會或故意加以忽視。  

 (B)刻板印象（stereotyping）  刻板印象乃指我們對人的看法，容易憑我們對他所屬的團體的印象，而下個人主觀性判斷。如認為客家人節儉。 

 (C)暈輪效果（halo effect，月暈效應） 根據單一特徵(如智力、社交能力、外貌)，產生對某個人的整體印象。此種偏失，可能來自於考評者對該員工「第一印象」很好，這種心態很容易使考評者對受評人能力高估之偏誤。月暈效應，指正面評價的以偏概全。 

 (D)尖角效應（horn effect）  係考評者因某種特殊事件或觀念，對受評人能力低估之偏誤。如考評者為「完美主義」者，因此，對於受評人工作上的小瑕疪便無法容忍。 尖角效應，指負面評價的以偏概全。

尖角效應（英語：Horn Effect，有時也拼寫為 Horns Effect^[1]），或觭角效應、角效應、喇叭作用，是一類認知偏差：這一偏差導致一件事物某一個負面特徵導致人們對其它特徵的判斷產生負面偏差

光環效應（英語：Halo Effect）正好相反，光環效應中一件事物某一個正面特徵導致人們對其它特徵的判斷產生正面偏差。