14 關於理性抉擇觀點的組織學習論，下列敘述何者錯誤？
(A)認為組織面對環境的刺激與挑戰，有調適或學習的本能
(B)追求完全理性，試圖透過彈性化的規範來面對環境之不確定性
(C)認為組織在試誤的反覆過程中，可從成功經驗建立標準化作業程序
(D)認為大幅度適應學習，也是組織的理性選擇

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統計： A(320), B(5462), C(1524), D(824), E(0) #1024935

詳解 (共 10 筆)

#1223473
「理性決擇理論」是賽門提出的
賽門主張滿意決策，而非理性廣博(完全理性)
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#2455149

理性抉擇的觀點接近單圈理論為基礎，行動理論則近雙圈學習為基礎

選項(A)(D)都有"適應"(適應性學習，單圈學習)

選項(C)標準化作業程序(單圈學習)。組織從成功經驗與試誤的反覆過程建立sop，

因此組織"適應"可視為組織建立滿意決策例規的過程。

選項(B)彈性化的規範面對環境不確定性(雙圈，組織面對劇烈環境變動，

針對更深層的規範目標進行檢討改正)

以上節錄自 陳真行政學大意(概要)精典

如有錯誤煩請指教~

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#1231454
理性抉擇觀點的組織學習論：(僅節錄濃縮，...
(共 351 字，隱藏中）
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#1222563
理性抉擇觀點的組織學習論，為適應的理性系統：
組織和人類及其他有機生物一樣，面對環境的刺激與挑戰為謀
生存延續，乃有調適或學習的本能動作。組織與環境間的交互
影響關係源自於開放系統觀點的組織論，Thompson即認為：組
織做為一種自然系統，為謀生計起見，乃從外在環境獲取必要
的輸入，經由內部之轉換過程對環境輸出，並與環境維持某種
動態的平衡關係；雖然環境的變動不可測，但組織仍能從經驗中
學習到掌握環境變化，自謀調整適應的訣竅。面對環境的不確定
性考量其對內部運作的影響，並設法與以控制，變成為開放系統
論對組織適應的主要見解。
組織系藉著理性決擇的機能來進行適應，即透過簡化的認知模式
來掌握不確定性，透過決策例規化來控制環境對組織衝擊，所以說
組織是一種適應的理性系統。
其系統並非全然為環境所制約，而是朝著組織偏好的方向來進行
；也說明了決策規則在組織調適過程中所負擔的機能，而這些規
則係組織從過去的成功經驗中學習來的，從過去的經驗中習得「
滿意的」決策規則和程序。
當同樣的問題重複出現時，相同的搜尋活動也會重覆運作多次，
組織從而習得特定、例行的回應方式。這種固定、例行的回應方
式使理性的問題解決過程簡化了，決策者不必重複相關的理性步
驟便可做出「直覺式的」、「反射式的」決定，這樣的思維過程
和抉擇行為是組織有限理性的自然結果。

ex:標準作業程序(SOP)

105年行政學大意---看這本就夠了 P.308-310
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#2315492

選項B，屬於行動理論觀點的學習理論，接近雙圈學習觀點 (from 陳真老師)


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#1494331

原來理性抉擇是 有限理性

並非 完全理性

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#3790996

組織學習理論

1.理性抉擇觀點：似單圈學習的偏差矯正

→組織學習=組織適應環境的行為

→組織有適應環境的本能，但因為有限理性

→所以只能從反覆的試誤和成功經驗中建立SOP

→組織找尋解決問題的方法傾向以相同方式探究來找方法

2.行動理論觀點：似雙圈學習的質疑根源、創新變革

→阿吉里斯發展出來說明個體或組織行動和學習過程的中介理論

→主張當環境面對劇烈快速的環境變遷時會針對更深一層的規範目標進行檢討調整

→組織學習是上下集體探究並修正行動理論錯誤的活動過程

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#1384053
(B) -> 彈性化的規範去面對環境的不確定性，權變的，不是完全理性 -> 雙圈學習。
(A、C、D) -> 適應、標準化作業程序 -> 單圈學習。
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#2250978
理性抉擇=滿意決策，由賽門提出，主張人是...
(共 53 字，隱藏中）
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#1537041
這個很會與理性決擇的選舉行為搞混
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