14 相對於扁平式組織，高架型的組織結構具有下列何種特徵？
(A)較重視功能分化的重要性
(B)層級主管的控制幅度較小
(C)較不易扭曲資訊傳遞
(D)較重視同工同酬

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統計： A(375), B(2880), C(127), D(87), E(0) #3034997

詳解 (共 5 筆)

#5779416

所謂「控制幅度」（span of control）是指「一個主管所能直接指揮監督部屬的數目」。

當控制幅度很小時，組織的層級勢必會增加；相反地，當採用較寬廣的控制幅度時，組織的層級必定可以減少。

故控制幅度與組織結構的層級，係呈「反比」之關係。

當一個組織的控制幅度很小時，將形成「高架式的組織結構」，而使溝通困難、人情味缺乏；反之，當採用較寬廣的控制幅度時，則會形成「扁平式的組織結構」，可消除高架式結構的缺點。




參考來源-【三民輔考-行政學完全攻略】

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#5677688
在扁平化組織中，由每個經理直接監管的人數...
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相對於扁平式組織，高架型的組織結構具有下列何種特徵？

(B) 層級主管的控制幅度較小=>
扁平，層級小，控制幅度大
高架，層級多，控制幅度小

(C) 較不易扭曲資訊傳遞=>
是扁平組織的特徵，由於層級少資訊傳遞不用經過太多人不容易扭曲

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#5991954
相對於扁平式組織，高架型的組織結構具有...
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#7378227

  • 高架型組織（Tall Organization）：指組織層級較多、控制幅度較小（每位主管直接管轄的下屬人數較少）的結構。其優點是監督嚴密，但缺點是溝通路徑長、決策緩慢、資訊易扭曲。

  • (B) 控制幅度較小是高架型組織的典型特徵。

  • (A) 功能分化與組織結構類型無必然對應關係。

  • (C) 高架型組織因層級多，資訊傳遞較易扭曲，而非不易。

  • (D) 同工同酬與薪酬制度有關，非組織結構特徵。

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4962034
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