14. 管理者於設定目標時應依循五個步驟，試問(a)回顧組織的使用及目的、(b)衡量現有 的資源、(c)參考他人的意見來建立目標、(d)將目標傳遞予所有相關的人知悉，以及 (e)績效評估並確認目標是否有達成之正確步驟依序為？
(A)a、b、c、d、e
(B)b、a、c、d、e
(C)b、c、a、d、e
(D)a、c、b、d、e

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統計： A(223), B(46), C(22), D(45), E(0) #2779086

詳解 (共 1 筆)

#6234804
步驟依序如下：
a. 回顧組織的使命及目的：首先要了解組織的使命及長期目標，這是所有其他行動的基礎。
b. 衡量現有的資源：接著要評估現有的資源，了解哪些資源可以用來支持目標。
c. 參考他人的意見來建立目標：根據組織使命及資源情況，進一步與相關利益相關者討論，以便設定具體可行的目標。
d. 將目標傳遞予所有相關的人知悉：確保目標清楚地傳達給所有相關人員，以便大家朝著同一方向努力。
e. 績效評估並確認目標是否有達成：最後進行績效評估，以確認目標是否達成，並在需要時進行修正或改進。
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