15 下列何者最符合「垃圾桶決策模式」（Garbage Can Model）的主張？
(A)決策方案應當是所有方案中最有效率的
(B)決策是由固定的一群菁英所作成
(C)決策方案的後果與其發生機率必須被精準估計
(D)決策是決策者、問題、方案等因素隨機碰撞的產物

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統計： A(153), B(81), C(94), D(8046), E(0) #1569233

詳解 (共 6 筆)

#2955343

垃圾桶模式最先是由Michael Cohen, James March, Johan Olson等人於1972年提出 (Cohen, March, Olson, 1972)。這種模式首先用來瞭解「無政府狀態」組織n(organized anarchy) 的決策過程。「無政府狀態」組織有三個特徵：(1)目標模糊 (problematic preferences)、(2)對如何達成目標的方法亦不甚清楚 (unclear technology)及(3)流動性參與 (fluid participation)

垃圾桶模式認為，如具有上述三項特徵的組織，其決策常常決定於四股力量(streams，或譯成”流”)：問題n(problems)、解決方案 (solutions)、參與人員(participants)、和決策的機會n(opportunities)(Cohen, March & Olson, 1972; Hoy & Miskel, 1996: 285-6)。

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#6853422
垃圾桶決策模式
1972年《組織模糊與選擇》柯恩、馬區、歐爾深提出
通常並非是經理性思考計算之後的結果，實際上是決策者在決策過程中不經意碰撞的一項產出結果。
亦認為機關組織如同一個由問題、解決問題的替選方案、參與者、及選擇機會四者混合而成的垃圾桶。
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