15 下列何種組織結構較能描述多重組織或單位之間多元、複雜且動態關係？
(A)流程式結構
(B)矩陣式結構
(C)網狀式結構
(D)事業部式結構

(B)矩陣型結構

矩陣型結構的主要優點是讓組織得以同時關注兩個以上的重要面向。此外，當某些跨功能的計畫並非永久性時，行政主管也可以運用這種架構來組成暫時性的專案團隊，而不必成立新的組織部門。當然，這種架構的主要缺點也正是因為雙重指揮體系所造成的複雜性，有時不免會導致單位之間及行政者之間的衝突。

(C)網絡型結構(網狀式結構)

網絡型結構的主要特色是富有彈性，而且包括許多組織外的合作對象。網絡的核心組織只專注於本身獨特的長處，而透過委外（Outsourcing）或聯盟的方式，以最有效率與效能的方式，將產品或服務提供給組織的顧客。建立一個具備各種相關資源的組織網絡，並機動性地根據各專案的特殊需求，組成必要的團隊來因應，這樣的組織方式就稱為網絡型的組織結構。

雖然衝動了選B，但是(C)網狀式結構確實是多重組織或單位之間多元、複雜且動態關係

(B)矩陣式結構（專案組織⇨暫時、臨時)

(C)網狀式結構（行政網絡⇨多重組織或單位之間多元、複雜且動態關係
(D)事業部式結構（以產品服務為主體，管理集中在最重要的面向，如：服務或地區、客層

專案組織是多重指揮線(因為要完成多種任務) 不是多重組織單位