根據赫賽（Hersey）和布蘭查（Blanchard）的情境領導理論（situational leadership theory），當部屬的工作與心理成熟度很低，沒有意願也沒有能力處理所交付的工作時，領導者應採取那一種領導方式？
(A)告知式領導
(B)推銷式領導
(C)參與式領導
(D)授權式領導

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統計： A(9125), B(350), C(642), D(191), E(0) #172575

詳解 (共 10 筆)

#308272

告知式：（高工作／低關係）＆（無能力／無意願）

推銷式：（高工作／高關係）＆（無能力／有意願）

參與式：（低工作／高關係）＆（有能力／無意願）

授權式：（低工作／低關係）＆（有能力／有意願）

1.無能力／無意願：

給他多一些工作（高工作），少關心他（低關係）

2.無能力／有意願：

給他多一些工作（高工作），因為有意願留下來所以特別給予關心（高關係）

3.有能力／無意願：

給他少一點工作，多關心他，讓他想留下來

4.有能力／有意願：

不用要求，他自己就都會做好，所以是低工作／低關係

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#306989
  • 有意願有能力：授權式
  • 有意願無能力：推銷式
  • 無意願有能力：參與式
  • 無意願無能力：告知式
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#962231
推銷式跟參與比較會搞混

我自己是這樣想的
當R2 無能力有意願的時候 如果我是主管就會跟他說...要不然你做這個看看...(推銷)
當他做的時候 要高度關心且高度工作...這可是可造之材當然要讓他學會且開心的留下來替我賣命阿

當R3 有能力沒意願的時候
通常帶徒弟學完之後有些就會開始擺爛...這時候苦命的主管就要博關係...拜託拉 幫我做一下威...你看我都跳下來跟你一起做了不是...(參與)
當徒弟開始做了 自己就可以不用作那麼多都丟給他拉...高關係低工作...

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#1170057


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#368643

姿妤好棒喔~~經過妳這樣的分析...更容易記~~受教了!

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#2725173
看完以上的解答，感覺挺亂的! 分享自己的...
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#2400670
M1 成熟度  低------命告(命令...
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#1447135
終於有更讓我明白的解析
感謝最佳解的分析...受教了
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#308143
無意願有能力不是推銷式嗎?
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#5832317
整理自其他摩友

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#396744
未解鎖
告知式：（高工作／低關係）＆（無能力...

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