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商教學會◆商業管理能力◆三級
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110年 - 110 商教學會_商業管理能力檢定_三級:商業概論#104042
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18. 美莉妮直銷公司為拓展產品、提高營業額,年初都會由主管與業務人員共同訂定一個合理的目標 銷售額,將每季員工實際達成的成果與工作目標的差異,作為季末考核的依據;此方式為何?
(A) 工作標準法
(B) 圖表測量法
(C) 強迫分配法
(D) 目標管理法
答案:
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統計:
A(44), B(5), C(3), D(221), E(0) #2811323
詳解 (共 1 筆)
黎曜婷
B1 · 2022/03/18
#5384937
關鍵字:共同訂定一個合理的目標、工作目標...
(共 42 字,隱藏中)
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2. 全球半導體龍頭台積電公司公開表達:「員工是其公司最重要的資產。」因此,長期致力於企業的 員工培訓。其先進製程所需的EUV機台相當龐大複雜,共有10萬個零組件、重達180公噸;因 此員工培訓課程分為5大類型訓練,依照員工自己專長,並透過講師教學進行單一類別的訓練。 請問上述課程,為下列哪一種類型? (A) 短期講習 (B) 深造教育 (C) 建教合作 (D) 現場實習
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