19管理方格(管理格道)中，以最小的努力來達成工作要求，是很適合維持組織成員關係的方式。為
(A)赤貧管理(1，1)
(B)團隊管理(9，9)
(C)任務管理(9，1)
(D)鄉村俱樂部管理(1，9)

答案：登入後查看
統計： A(344), B(82), C(35), D(398), E(0) #534189

詳解 (共 2 筆)

#985781

%252522%2525C3%2525A7%2525C2%2525AE%2525C2%2525A1%2525C3%2525A7%2525C2%252590%2525C2%252586%2525C3%2525A6%2525C2%252596%2525C2%2525B9%2525C3%2525A6%2525C2%2525A0%2525C2%2525BC.gif%252522.png#s-324,287


(1,1)赤貧(無為)管理

(1) 領導者對生產和人員的關心都很低

(2) 以最小的努力來達成目標，適合維持組織成員關係。

(1,9)鄉村俱樂部管理

(1) 領導者關注員工對「滿意關係」的需求，營造出舒適友善的組織氣氛

(2) 忽略對於工作的要求。

(9,1)任務管理

(1) 領導者只關心生產，並不關心人員

(2) 營運的效率來自於對工作狀況的安排作最少的干涉

(9,9) 團隊管理

(1) 領導者對工作和員工展現最大關心

(2) 盡忠職守的員工完成工作任務；彼此相互倚賴，而產生互信和尊重的關係

(3) 此管理型態被認為最卓越健全

(5,5)中庸管理

(1)    既維持其工作效率也關心其部屬士氣

(2)    適當的組織績效可藉由平衡員工的休息需求與員工的士氣水準來達成

(3)    為大多數的管理者所採取的管理方式
23
0
#2242164
關鍵字在於「最小的努力來達成工作要求」→...
(共 47 字，隱藏中）
前往觀看
19
0

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#882028
未解鎖


(共 0 字，隱藏中）
前往觀看
0
0