20. 將成員組成若干工作團隊,並建立溝通網路,是屬於應用哪類
領導理念?
(A)服務領導
(B).催化領導
(C).道德領導
(D).願景領導
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統計: A(26), B(77), C(2), D(16), E(0) #78219
統計: A(26), B(77), C(2), D(16), E(0) #78219
詳解 (共 1 筆)
#142275
Conley和Goldman指出,催化領導是一種以增進組織全體成員調適和解決問題的共同能力,使得組織成員能主動參與組織事務的推展,進而提升組織效能的領導行為。亦即組織成員在領導者的催化之下,主動積極參與組織任務的過程。(Conley
& Goldman, 1994)
催化領導具有下列各項特徵:
(一)領導者必須克服組織資源匱乏的困境。(二)領導者將組織成員組成若干團隊。
催化領導具有下列各項特徵:
(一)領導者必須克服組織資源匱乏的困境。(二)領導者將組織成員組成若干團隊。
(三)組織的領導者,經常性提供組織成員回饋並協調及解決組織衝突。
(四)領導者建立組織的溝通網路。
(五)領導者應擬定組織成員集體作決定的策略。
(六)領導者應塑造組織發展的遠景。(Conley & Goldman,1994)
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