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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第9章策略管理#15058
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21著重的是產品水準與持續地改善,當品質達到顧客滿意的程度,企業就比競爭者具優勢並能留住忠誠的顧客群。是為
(A)品質管理
(B)生產管理
(C)財務管理
(D)行銷管理
答案:
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統計:
A(1776), B(95), C(3), D(392), E(0) #559114
詳解 (共 2 筆)
德
B1 · 2017/01/07
#1580257
著重的是產品水準與持續地改善=
品質管理
31
0
Kelly
B2 · 2017/12/11
#2526930
補充生產管理(MBA智庫)生產管理是有計...
(共 89 字,隱藏中)
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7
0
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22麥克.波特(MichaelPorter)五力模式,這五種力量也決定了產業的吸引力及獲利性,這五種力如下,新進入者的威脅,替代品的威脅以及何者,何者有誤? (A)購買者的議價能力 (B)供應商的議價能力 (C)現存競爭者的競爭強度 (D)企業本身的競爭強度
#559115
23組織以成為產業中成本最低的生產者為目標時,便是遵循 (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)功能策略 (D)集中策略
#559116
24當公司試圖提供獨特而為顧客所喜愛的產品時,便是遵循 (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)功能策略 (D)集中策略
#559117
25在較小的市場區隔中,建立成本優勢或差異性優勢,稱為 (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)功能策略 (D)集中策略
#559118
26在一個較小的市場區隔內深耕,而區隔的劃分可基於:產品種類、購買者類型、配銷通路或購買者的地理區域等因素。稱為 (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)功能策略 (D)集中策略
#559119
27決定如何支援事業策略。這些策略必須能支持競爭策略。稱為 (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)功能策略 (D)集中策略
#559120
28對未來充滿樂觀期望,並能設想可能的狀況,同時維持組織的彈性應變能力,並能與組織內的成員共同合作以啟動可行及有價值的組織改革。稱為 (A)策略性領導力 (B)規劃性領導力 (C)組織性領導力 (D)控制性領導力
#559121
29高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤? (A)決定組織的目標及願景 (B)挖掘並維繫公司的核心競爭力 (C)發展組織的人力資本 (D)控制組織的獲利
#559122
30高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤? (A)創造並維護強有力的組織文化 (B)創造並維持組織的關係 (C)重塑組織內流行的觀點 (D)經營組織內的和諧
#559123
31高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤? (A)強調合乎道德的組織決策及實務操作 (B)建構適宜的組織控制機制 (C)決定組織的目標及願景 (D)創造組織合宜的架構
#559124
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