21.領導者與管理者在工作取向之不同，在於領導者相對重視：
(A)估算利弊得失
(B)減少衝突
(C)善用分而治之
(D)針對議題提出新的選擇

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統計： A(202), B(131), C(325), D(1324), E(0) #131240

詳解 (共 6 筆)

#133454

Zaleznik的分析

領導者

1目標取向---重視個人意見,事前反應,目標依個人的積極理念型塑,強調變遷,建立明確期望目標

2工作取向---以新穎途徑解決組織積弊,針對議題想出新的選擇,領導者不僅為藝術家也是菁英創作作品中的主要部分

3人群關係取向---情緒化,注重直覺,關心組織事務對成員之意義

4自我取向---雙生人格,孤立分離

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#3797281

簡單說，管理和領導的差別

→領導是管裡的一部份

→管理涉及資源的配置=控制、整合、協調衝突=I；領導組織成員的引導=A適應、L願景


補充：管理者的部分

1.目標取向

→重視非人情化→控制

→強調組織文化的影響→L願景

→事後消極的反應重→有問題才被動解決

2.工作取向

→視工作為執行過程，善盡監督義務，將溝通視為重要的調解機制

→促進成員互動以制定策略→整合

→焦點關注在物質資源的配置

→估算工作過程之利弊得失，減少衝突，善用談判協商以及獎懲手段→衝突是不好的，所以要避免

3.人際關係取向

→接近人群、不喜歡孤獨

→關心工作完成的方式

4.自我取向

→單生人格，隨遇而安

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#1316719
可以問一下(c)的意思嗎？所以是屬領導者還管理者？
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#123559

可以請高手解釋一下嘛....-.-\'\'
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#944002
為什麼不是B
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#5053273


林鍾沂 行政學:理論的解讀 增訂二版  p249



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