40 一位成功的領導者必須對事件的結果採取正面與樂觀的看法,而非將全副心思花在避免錯誤與防患未然之上,否則會陷入何種效應之中?
(A)瓦稜達效應(Karl Wallenda Effect)
(B)金魚缸效應(Goldfish-Bowl Effect)
(C)月暈效應(Halo Effect)
(D)協同效應
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統計: A(4695), B(266), C(432), D(114), E(0) #342337
統計: A(4695), B(266), C(432), D(114), E(0) #342337
詳解 (共 10 筆)
#334084
瓦稜達是一位走鋼索的表演者,最後他墜落於鋼索表演中身亡。
有人問他老婆,為甚麼為發生這種意外,
原來瓦稜達走鋼索成功的原因是他一心想要走到終點;
但是之後他思考著:我從來都沒掉下去過,
不知道下面的安全網是否穩固呢,
沒想到他邊走邊想最後掉下去就摔死了。
這個故事引申為必須要對結果保持正面樂觀,
不要把心思花在避免錯誤、防患未然上。
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#413041
月暈效應,説的是一個人表現好時,大家對他的評價遠遠高於他實際的表現,就像我們看月亮的大小,不是實際月亮的大小,而是包含月亮的暈光。
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#757716
恩,很棒的故事,也給了我很大的啟示:
我們就像是瓦稜達一樣,必須要對結果保持正面樂觀,不要把心思花在避免錯誤、防患未然上。這樣就可以避免悲劇,成功的走向終點。^^
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#546601
金魚缸效應:金魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個角度去看,都可以一目瞭然地觀察到缸內金魚的活動情況。這就是“金魚缸法則”。它是一種比喻,也就是極高透明度的民主管理模式。
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#834116
要想著自己一定考中,不要有負面思想就對了
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#342586
盡考一些怪理論
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#933343
老練的走鋼索表演者 , 都是這樣才能吸引捏冷汗的觀眾和喜歡刺激口味的觀眾
瓦稜達效應 , 就像吸引力法則
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