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21. 根據布萊克(Blake)和莫頓(Mouton)所提出之管理方格(Management Grid)理論，其中座標(1,9)型 為下列何者?
(A)權威服從式管理(Authority Obedience Management)
(B)鄉村俱樂部式管理(Country Club Management)
(C)團隊式管理(Team Management)
(D)組織人式管理(Organization Man Management)
(A)權威服從式管理(Authority Obedience Management)
(B)鄉村俱樂部式管理(Country Club Management)
(C)團隊式管理(Team Management)
(D)組織人式管理(Organization Man Management)
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統計： A(481), B(2598), C(102), D(111), E(0) #2916893
統計： A(481), B(2598), C(102), D(111), E(0) #2916893
詳解 (共 8 筆)
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#5467105
管理格道：由學者布萊克與莫頓（Blake & Mouton）提出
1.無為式管理（低關心工作1、低關心員工1）：不太督促工作和人員。
2.鄉村俱樂部式管理（低關心工作1、高關心員工9）：專注員工需求及友善關係。
3.權威式管理（高關心工作9、低關心員工1）：專注對工作的要求。
4.組織人式平衡管理（中關心工作5、中關心員工5）：均衡完成工作並維持士氣。
5.團隊式管理（高關心工作9、高關心員工9）：合作完成工作，並達成個人及組織目標。
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黃阿魚
#5648384
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水超人
#5466262
根據布萊克(Black)和莫頓(Mouton)所提出之管理方格(Management Grid)理論，其中座標(1,9)型 為下列何者?
(A) 權威服從式管理(Authority Obedience Management)：
(B) 鄉村俱樂部式管理(Country Club Management)：
1.對員工的關心程度較高
2.專注於員工的需求，以滿足相互間良好關係，進而導致組織氣氛良好與工作步調的配合
3.只關懷部屬，不介意產出
4.關切員工需求，塑造一個舒適友善的工作氣氛
5.對員工表達最大關心、對工作展現最少關心的管理方式
6.低度對事關心、高度對人關心
(C) 團隊式管理(Team Management),(9,9)管理方格：
1.經由對組織目標共同感及員工承諾而完成工作，並獲致誠信與尊重的人際關係
2.是透過團隊建立，員工認同組織、工作全力以赴、全員利害與共
6.低度對事關心、高度對人關心
(C) 團隊式管理(Team Management),(9,9)管理方格：
1.經由對組織目標共同感及員工承諾而完成工作，並獲致誠信與尊重的人際關係
2.是透過團隊建立，員工認同組織、工作全力以赴、全員利害與共
3.工作績效來自於高組織承諾的員工，試圖建立互信與互尊的關係
(D) 組織人式管理(Organization Man Management)：
1.中庸型領導型態
2.要求員工完成必要的工作並維持滿意的工作士氣，以達成組織一般水準
相關考古題
布拉克（R. R. Blake）與毛頓（J. S. Mouton）曾提出「管理格道」（Managerial Grid）理 論。在此理論中，何種管理方式對員工的關心程度較高？
(A)鄉村俱樂部式管理（country club management）
(B)無為式管理（impoverished management）
(C)組織人式管理（organization man management）
(D)權威服從式管理（authority obedience management）
(D) 組織人式管理(Organization Man Management)：
1.中庸型領導型態
2.要求員工完成必要的工作並維持滿意的工作士氣，以達成組織一般水準
相關考古題
布拉克（R. R. Blake）與毛頓（J. S. Mouton）曾提出「管理格道」（Managerial Grid）理 論。在此理論中，何種管理方式對員工的關心程度較高？
(A)鄉村俱樂部式管理（country club management）
(B)無為式管理（impoverished management）
(C)組織人式管理（organization man management）
(D)權威服從式管理（authority obedience management）
編輯私有筆記及自訂標籤
答案：A
下列有關「管理格道」（Managerial Grid）之敘述，何者正確？
(A) 團隊式管理（team management）為對工作展現最大關心、對員工展現最少關心的管理方式
(B) 鄉村俱樂部式管理（country club management）為對員工表達最大關心、對工作展現最少關心的管理方式
(C) 組織人式管理（organization man management）為對工作展現最大關心、對員工表達最少關心的管理方式
(D) 權威式管理（authority obedience management）為同時對工作與員工展現最少關心的管理方式
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答案：B
根據管理學者布拉克與莫頓(Blake & Mouton)所提出的「管理格道」（Managerial Grid），專注於員工的需求，以滿足相互間良好關係，進而導致組織氣氛良好與工作步調的配合，是屬於何種管理風格？
(A)鄉村俱樂部式管理
(B)團隊式管理
(C)組織人式平衡管理
(D)無為式管理
有關領導（leadership）行為理論中管理方格（management grid）的描述，下列何者錯誤？
(A)鄉村俱樂部型領導（Country Club Management）關切員工需求，塑造一個舒適友善的工作氣氛
(B)團隊型領導（Team Management）是透過團隊建立，員工認同組織、工作全力以赴、全員利害與共
(C)組織型領導（Organization Management）要求員工完成必要的工作並維持滿意的工作士氣，以達成組織一般水準
(D)威權型領導（Authority – Obedience Management）較少重視生產與員工，領導者做最少的事，僅維持基本工作要求
3. 管理方格領導理論中，「鄉村俱樂部式」係指
(A) 高度對事關心、高度對人關心
(B) 高度對事關心、低度對人關心
(C) 中度對事關心、中度對人關心
(D) 低度對事關心、高度對人關心
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答案：D
根據管理學者布拉克與莫頓(Blake & Mouton)所提出的「管理格道」（Managerial Grid），專注於員工的需求，以滿足相互間良好關係，進而導致組織氣氛良好與工作步調的配合，是屬於何種管理風格？
(A)鄉村俱樂部式管理
(B)團隊式管理
(C)組織人式平衡管理
(D)無為式管理
有關領導（leadership）行為理論中管理方格（management grid）的描述，下列何者錯誤？
(A)鄉村俱樂部型領導（Country Club Management）關切員工需求，塑造一個舒適友善的工作氣氛
(B)團隊型領導（Team Management）是透過團隊建立，員工認同組織、工作全力以赴、全員利害與共
(C)組織型領導（Organization Management）要求員工完成必要的工作並維持滿意的工作士氣，以達成組織一般水準
(D)威權型領導（Authority – Obedience Management）較少重視生產與員工，領導者做最少的事，僅維持基本工作要求
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黃阿魚
#5648389
管理格道訓練：發展管理者
(1) 管理格道（managerial grid）的觀念，係由白萊克（R.R. Blake）與毛頓（J.S. Mouton）所創導，主要是用來發展管理者。
(2) 其基本理論是以「以關心工作為主的管理」與「以關心人員為主的管理」這兩項變數，來衡量組織的管理型態。
(3) 他們根據上述兩個變數，歸納出五種代表性的管理型態，如下：
A. （1，1）型：為無為型的管理，對工作關心低，對人員關心低。
B. （1，9）型：為懷柔型的管理，對工作關心低，對人員關心高。
C. （9，1）型：為業績中心型的管理，對工作關心高，對人員關心低。
D. （5，5）型：為平衡型的管理，對工作關心中等，對人員關心中等。
E. （9，9）型：為理想型的管理，對工作關心高，對人員關心高。
(4) 管理格道訓練的目的，就是要幫助管理人員，將自己的管理型態轉變為（9．9）型，不但重視人員間的承諾感與互信，同時使生產達到高度的績效。
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范范
#5846592
x軸關心工作 y軸關心員工
（記法：員y (員外XD)
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