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試題詳解

試卷:111年 - 中華企業資源規劃學會 專業認證 BI 規劃師_參考題型:第 10 章 人力資源關鍵績效指標-26 題#108233 | 科目:BI規劃師

試卷資訊

試卷名稱:111年 - 中華企業資源規劃學會 專業認證 BI 規劃師_參考題型:第 10 章 人力資源關鍵績效指標-26 題#108233

年份:111年

科目:BI規劃師

211. 平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)基礎理論是將組織績效分為財務、客戶、流程、學習與 成長構面,以下關於四個構面之敘述何者正確 (1) 財物指標方面企業應針對其所處之組織生命週 期不同階段做出不同的財務策略 (2) 在顧客指標構面中,企業應先找出資源與策略區隔,將顧客 構面的關鍵指標結合目標市場及目標策略,幫助企業先找出人力運用的衡量指標 (3) 內部流程構 面為滿足股東及顧客的期望,企業必須確認其創造顧客價值的企業流程,將有限的資源進行有效的 運用 (4) 及學習指標構面而言,企業應強調對未來投資的重要性,包括人力、資訊及組織
(A) 123
(B) 234
(C) 134
(D) 1234。
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