23 相對於內部招聘，下列何者不屬於外部招聘的劣勢？
(A)容易引起同事間的過度競爭
(B)容易造成對內部人員升遷預期的打擊
(C)新進人員需要較長時間適應
(D)組織對應聘人員較不易做出客觀評價

對應聘人員也就只有面試的時候互動一下下，所以容易受主觀的第一印象影響。

【內部招聘和外部招聘的優缺點】

1.內部招聘的優點：

(1)     激勵士氣：對現有員工是可提高績效和激勵士氣的晉升渠道。

(2)     適應期較短：現有員工對公司的一切較為清楚，可縮短適應期。

(3)     成本較低：可以節約大量的招聘費用和相應的培訓費用。

(4)     匹配率高：對應聘人較充分了解，而職位與人選的匹配率較高。

2.內部招聘的缺點：

(1)     不易吸收優秀人才：可選的範圍小，聘到更優秀人才的機會低。

(2)     易引起同事間的過度競爭：內升的職位有限，條件相當的申請者沒得到提升，積極性可能會受挫，同時，也有可能在員工中產生嫉妒、攀比等心理，甚至導致拉幫結派等現象，影響公司的績效。

(3)     不利於創新，使企業缺少活力：公司員工習慣了組織內的做法，不易帶來新觀念，使組織墨守成規，缺乏創新，導致組織受挫。

3.外部招聘的優點：

(1)     易吸收優秀人才：提供廣泛的人才資源，易選到高素質的人員。

(2)     緩解內部競爭的矛盾：可避免組織內因沒得到提升而產生的員工積極性受挫，避免造成因補平衡心理而產生的嫉妒和幫派現象。

(3)     有利於組織創新：外來員工可以為組織帶來新的管理思想和管理技能，補充新生力量，避免組織的僵化和停滯。

4.外部招聘的缺點：

(1)     合作不良的現象：公司中有勝任者而沒有得到提升，外部招聘就會打擊內部員工的積極性和士氣，產生對組織不合作的態度。

(2)     適應期較長：外來者對公司的一切缺乏了解，磨合時間較長。

(3)     成本較高：相對於內部招聘，外部招聘所費的時間和費用較多。

(4)     不易做出客觀評價：招聘者對應聘者的判斷是借助於履歷，對應聘者的實際工作能力和技能無法準確了解，易造成招聘失誤。

(D)組織對應聘人員較不易做出客觀評價

遠來的和尚會念經

外國的月亮比較圓

花大錢從外請來的人才，老闆都馬覺得是好棒棒，所以很難客觀評價。