26 美國蘭德公司為空軍研究有關武器系統分析計畫時，創始下列那一種預算制度？
(A)設計計畫預算制度
(B)零基預算制度
(C)績效預算制度
(D)行政預算制度

「設計計劃」預算制度 =「企劃」預算制度 ( Planning - Programming Budgeting System, 簡稱PPBS ) :

(一)設計計畫預算制度的「原始發明人」是→ 諾維克 ( Novick )

※「設計計畫預算制度」強調的是「不同決策」的「成本效益分析」。

(二) 源於「1915 年」→「杜邦公司」( Dupont Co. ) 引進 ( 但當時「不受重視 )」。

(三)「1949 年 ~ 1960 年」→「蘭德公司」( Rand Co. ) 發展為「PPBS」。

(四)「1961 年」→「國防部長」麥納瑪拉 ( McNamara ) 「首次推行」於「國防部」(「實行成功」)。

(五)「1965 年」→ 「美國總統」詹森 ( Johnson ) 採行「PPBS」

「零基」預算制度 ( Zero Basis Budgeting System, 簡稱 ZBBS ) :

(一)「1970 年」→ 美國「德州儀器公司」( Texas Instruments Co. ) 開始試行，其結果十分成」。

(二) 復由「創始人」: 彼得‧皮爾 ( Peter A. Pyhrr ) →為文鼓吹。

(三)「1977 年」→ 美國總統卡特 ( Carter ) 採行「零基預算制度」。

設計計畫預算制度(PBBS)：蘭德公司諾維克完整發展、詹森總統指定推行

零基預算制度(ZBBS)：美國德州儀器公司開始試行，卡特下令採行，雷根不再採用

績效預算制度(PB)：美國胡佛委員會首先使用，為現代化預算制度之起源。

設計計畫預算制度是美國蘭德公司（Rand Co.）於1949~1960年間，為美國空軍從事武器方面的系統分析而發展出來的。

1961年美國國防部正式採用它作為決策管理的基礎。

由於此制度在軍方實施頗具成效，於是詹森（L. Johnson）總統於1965年下令聯邦各部會自1966會計年度開始全面採行，接著美國許多州政府及地方政府也紛紛採用。