28 主管對員工的工作表現作成紀錄，記載與目標相關之績效優良或不佳的代表事例，以為考核之依據，係為下列那一種考績評量法？
(A)重大事件法
(B)核對清單法
(C)評述報告法
(D)強迫式選擇法

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統計： A(2846), B(572), C(723), D(22), E(0) #168088

詳解 (共 6 筆)

#123757
重大事件法:主管記錄員工的工作表現與代表性的事例

核對清單法:由有關員工表現之陳述所組成，再由評分者核對並列出最適當者

評述報告法:由評量者對員工提出指涉人格或績效之評語

強迫式選擇法:列出若干正面因素，由評鑑者選出最符合該員工者
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#480941

評等量表法：係就被考評者的績效因素、倫理道德以及能力和技術等特質，編制「評量圖表」逐項加以考評

分級列等法：由評量者依所列特質高低排序，以比較員工的績效

強制選擇法：要求評核人對一組敘述一個員工如何執行工作責任與任務的說明加以評等

評述報告法：由評核人來準備一份描述一個人優缺點及過去績效的書面敘述

目標評量法：根據預先建立的標準，據以衡量工作績效的方法，包括品質、數量乃至完成時限

重大事件法：評核人持有一份敘述員工正面及負面行為二者的重大事件書面紀錄，然後

評核人利用這些事件做為評核員工績效的基礎。

核對清單法：要求評核人以「是」或「否」來回答一系列有關被評定員工的行為問題

強迫分配法：為一種要求評估者以每一個工作要素的標準，將所有員工按照等級百分比予以評估的方法


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#5283353
主管對員工的工作表現作成紀錄，記載與目標...
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#1092317
代表事例
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#123758
thx
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#123698
有誰能簡述一下這4種選項嗎
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#172856
未解鎖
評等量表法：係就被考評者的績效因素、倫理...
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