3. 企業常保留擅長的核心業務，將其它非核心業務外包，以創造最高價值及保持最佳彈性，此種企業組織為下列那一種﹖
(A) 專案式組織
(B) 功能式組織
(C) 矩陣式組織
(D) 網路式組織

答案：登入後查看
統計： A(396), B(277), C(257), D(1813), E(0) #441414

詳解 (共 5 筆)

#1459705
近年來隨著科技的進步，有許多國外大廠除本身的核心業務以及主管團之外，紛紛將製造部門外包給台灣的OEM廠商，以保持字深的最大彈性，此種組織類型稱為：
(A)團隊式組織
(B)網路式組織
(C)專案式組織
(D)部門別組織
答案：B[編輯]

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#3656244

專案式：以分權為原則，依專業基礎or產品基礎，來劃分部門。常為臨時性的組織方式，也可能延續成獨立經常性的組織。

優點：認同高、決策速、互動強；影響正式組織運作、垂直資訊流通不易、間接管理人事成本增加）

功能式：功能導向為主，具專業化、規模經濟。
   例：組織內會計、人事、行銷等部門的區分

矩陣式（柵欄組織）：功能式+專案式的結合。
  優點：權責分明、自給自足、彈性
  缺點：職權衝突、變動引發心理不安、雙重忠貞、管理費用高。
   例：公司為解決特殊問題而設立的團隊或工作小組（臨時性的動態組織）


網絡式：企業以合作關係取代控制，以社會控制代替公司內權威控制的過程，即企業網絡化。小型的中心組織，透過合約而依賴其他組織來執行製造、配送、行銷或其他經營工作。
例：手機大廠的全球生產戰略
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#2623142
2.下列何者較屬於虛擬企業(Virtua...
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#2474035
無疆界組織=網路式組織
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#2497668
那這樣A選項又該怎麼解釋
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#589960
未解鎖
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私人筆記#1774972
未解鎖
網路式組織網路式組織是利用現代信息技術手...
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