30.下列何者不是影響內在效度的因素?
(A)統計迴歸
(B)成熟度
(C)霍桑效應
(D) 研究期間的事件

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統計: A(73), B(16), C(219), D(22), E(0) #72636

詳解 (共 9 筆)

#76710

影響內在效度的因素:

1.    成熟:受試者在實驗期間,不論生理或心理均會產生變化,而可能影響實驗的結果;所以實驗結果的差異,到底是個體變項造成,亦或實驗處理造成,將混淆不清。

2.    臨時事故(同時事件):在實驗期間,受試者從實驗情境內外,經驗到一些實驗處理以外的特定事件,而影響到實驗的結果。

3.    測驗:實施前後測的實驗設計,測試會影響到受試者,使得個人變得敏感些,或了解研究者所隱藏的目標,或對測驗的表現較為熟練,致使後測成績優於前測,而其結果是因測試的經驗造成或實驗處理造成的不易解釋清楚。

4.    測量工具的變化:後測時所用的測驗器材或評分人員與前測不同,例如測驗卷被寫了答案,評分人員變得較粗心、較不嚴格等,都可能使後測成績發生改變,但卻無法完全歸因於實驗處理。

5.    統計迴歸現象:實驗受試者如為極端選樣,則後測的分數會產生趨近平均數的迴歸現象,而影響實驗的結果。

6.    選樣誤差:指實驗組與控制組的受試者並不相等,尤以選用自願者或整個班級時,可能會發生此種情形。

7.    受試者亡佚:在實驗期間,受試者因為死亡或退出,會使得實驗組或控制組的樣本變成偏差樣本,而影響實驗結果的內在效度。

8.    選樣與成熟交互作用:指實驗組與控制組的樣本不相等再加上成熟因素所造成的影響。

9.    強亨利效應:在實驗期間,控制組的受試者為了不甘示弱,力圖與實驗組一較長短而有一般水準以上的表現,此一現象即稱為強亨利效應,其會影響實驗結果的精確性。

10.實驗的處理擴散:若實驗的條件與控制的條件具有很密切的關係或受試者彼此很親近,則控制組的成員可能尋求接觸處理條件的機會,實驗的處理擴散,就很容易會發生。

11.實驗者偏見:指實驗者精心設計或無意處理,而對受試者產生的影響,如實驗者對於受試者地位的認知,可能影響實驗者作客觀的判斷。

12.統計的結論:指統計的使用若違背其原理,或誤用統計考驗,則無法獲得有效的結果,而影響實驗結果的內在效度。


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#104320
研究效度的意義 指研究結果的可靠性及普遍性

 研究效度的類型 
 內在效度:研究結果是否可信,可靠。
 外在效度:研究結果是否具有代表性,而能解釋一般的情形。 

http://www.sciedu.ncue.edu.tw/~methodsummer/research%20design/validity/index.htm
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#243140

霍桑是影響外在效度喔, 因為他會影響情境推論, 讓研究者以為實驗有效 但是推論到其他情境是無效的
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#243145
而強亨利則是從頭到尾讓實驗錯誤了,  一般而說, 實驗者會假設 實驗組的結果是有效的, (但是強亨利會影響控制組, 讓整個實驗結果無效, 所以是內在效度)  但是霍桑效應, 他一樣是影響, 卻是影響實驗組, 讓整個實驗的結果(更好,  請注意 是更好, 不是無效) 所以, 當實驗者把實驗外推到其他情境時, 因為其他情境沒有當時的心理反應( 霍桑是教育行政學裡面的喔, 因此提出了心裡會影響表現, 用來反駁泰勒的工作法則 )  其他情境沒有當時的心理反應, 會造成實驗外推的錯誤, 故 屬於外在效度
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#102416

有高手可以解釋一下影響內在效度、外在效度的因素有什麼特徵嗎??

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#231275

那麼請問霍桑效應是影響到研究的哪一部分呢?  是信度/一致性嗎?

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#227742
補充一下:
霍桑效應(Hawthorne effect):是說當人們知道自己成為觀察對象,而改變行為的傾向。

在1927年1932年間,位於美國芝加哥的西電氣公司霍桑廠(Hawthorne Works of the Western Company),進行了一系列工作條件與生產力的關係研究。研究者發現工人的生產力隨著照明強度的增強而提高;可是當照明的強度逐次減弱時,工人的生產力仍然提高。研究者很快就理解到工人生產力的提高是因為工人感受到本身感受到研究者的關注,而不是因為照明強度的變化。
當實驗組之受試者的行為是受到本身參與研究的知覺所影響,而非受到實驗處理所影響的現象,就被稱為「霍桑效應」。 

通過操縱一個人的環境,讓他與衆人分離,特別密切地關注他,使他感到很特別,都會對他産生很大的壓力。如果他知道人們期望他幹什麽,只要沒有想要拒絕的特別理由,他會盡一切努力按人們的期望去幹好每一件事。霍桑工廠的女工們知道自己正在被研究,儘管她們想到的並不是老闆期望的,但她們會盡自己最大的努力産生適當的效果。所以對個人施加壓力說服他去做某件事的最有效方法之一就是使他愉快,向他顯示出他正被關心著,被期待看做好某件事。這在心理學上被稱爲霍桑效應。
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#39098

請問A要如何解釋? 謝謝~
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#241087

霍桑影響的是人力激勵,應該算是內部效度!
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