58.一個組織中的成員,宜將組織目標與個人目標加以統合,巴雷特( J. H. Barrett ) 認為,統合的方式有三種,其中之一是先考慮並確定個人動機與需求之所在,然後再根據這些個人動機與需求,去安排適當角色,並設計達成組織目標的程序,當組織目標實現時,亦同時達成個人目標,這是屬於目標統合的哪一種方式?
(A)交易的方式
(B) 社會化的方式
(C) 適應的方式
(D) 統整的方式
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統計: A(179), B(142), C(870), D(648), E(0) #72642
統計: A(179), B(142), C(870), D(648), E(0) #72642
詳解 (共 6 筆)
#41435
巴雷特 Barrett 統合組織目標和個人目標的方式,有三種:
1. 交易的方式 組織提供某一些誘因,例如加薪、聯絡情感等,以滿足個人的欲望,而個人亦 以時間和精力回報以達成組織目標。 此方法促進組織目標與個人目標之間的「關連」,但對於兩者的「統合」沒有 幫助。 Ex. 韋伯(Weber)、泰勒(Taylor)、巴納德與賽蒙(Barnard&Simon)的理論。
2. 社會化的方式 組織運用社會影響力量,例如教育、說服、樹立典範等,使個人致力於促進組 織目標的行為,而放棄個人違反組織目標的行為。 依「社會化之促進者」分為領導的社會化及同輩的社會化;前者樹立目標、以身作則以感召部屬,後者指同事之間相互影響以建立信念。
3. 適應的方式 考慮並確定個人動機與需求之所在,而據此安排適當角色,設計達到組織目標 的程序。 此方式透過角色的分配與共同參與,統領組織與個人目標。 此方式強調訂定組織目標時必須考量個人的因素,而社會化的方式是強調組織 目標的重要性。
1. 交易的方式 組織提供某一些誘因,例如加薪、聯絡情感等,以滿足個人的欲望,而個人亦 以時間和精力回報以達成組織目標。 此方法促進組織目標與個人目標之間的「關連」,但對於兩者的「統合」沒有 幫助。 Ex. 韋伯(Weber)、泰勒(Taylor)、巴納德與賽蒙(Barnard&Simon)的理論。
2. 社會化的方式 組織運用社會影響力量,例如教育、說服、樹立典範等,使個人致力於促進組 織目標的行為,而放棄個人違反組織目標的行為。 依「社會化之促進者」分為領導的社會化及同輩的社會化;前者樹立目標、以身作則以感召部屬,後者指同事之間相互影響以建立信念。
3. 適應的方式 考慮並確定個人動機與需求之所在,而據此安排適當角色,設計達到組織目標 的程序。 此方式透過角色的分配與共同參與,統領組織與個人目標。 此方式強調訂定組織目標時必須考量個人的因素,而社會化的方式是強調組織 目標的重要性。
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#288127
倒過來記~ 適應.社會化.交易
要結合個人跟團體目標的方式是~社交!
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#41452
巴雷特-
1.交易的方式 組織提供某一些誘因,例如加薪、聯絡情感等,以滿足個人的欲望,而個人亦以時間和精力回報以達成組織目標。 此方法促進組織目標與個人目標之間的「關連」,但對於兩者的「統合」沒有幫助。 韋伯(Weber)、泰勒(Taylor)、巴納德與賽蒙(Barnard&Simon)的理論。
2.社會化的方式 組織運用社會影響力量,例如教育、說服、樹立典範等,使個人致力於促進組織目標的行為,而放棄個人違反組織目標的行為。 依「社會化之促進者」分為領導的社會化及同輩的社會化;前者樹立目標、以身作則以感召部屬,後者指同事之間相互影響以建立信念。
3.適應的方式 考慮並確定個人動機與需求之所在,而據此安排適當角色,設計達到組織目標的程序。 此方式透過角色的分配與共同參與,統領組織與個人目標。 此方式強調訂定組織目標時必須考量個人的因素,而社會化的方式是強調組織目標的重要性。
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#39041
巴雷特( J. H. Barrett )
統合的方式有三種
A)交易的方式
B) 社會化的方式
(C) 適應的方式
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#44940
Thx!
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#41416
各方式的內涵是?
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