麥肯錫(Mckinsey)顧問公司提出組織構成的七個要素(7-S 模式)是以軟性與硬性架構加以區分
7-S模型指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況,包括結構(Structure)、制度(Systems)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價值觀(Shared Values)。在模型中,戰略、結構和制度被認為是企業成功的“硬體”,風格、人員、技能和共同價值觀被認為是企業成功經營的“軟體”。
人員 技術 組織 系統 策略 作用
這3種是硬性要素
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