30. 麥肯錫(Mckinsey)顧問公司提出組織構成的七個要素(7-S 模式)是以何種架構加以區分?
(A) 策略與結構
(B) 軟性與硬性
(C) 系統與人員
(D) 正式組織與非正式組織

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統計： A(324), B(1009), C(60), D(67), E(0) #1203043

詳解 (共 3 筆)

#1457759
7-S模型指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結構(Structure)、制度(Systems)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價值觀(Shared Values)。

在模型中，戰略、結構和制度被認為是企業成功的“硬體”，風格、人員、技能和共同價值觀被認為是企業成功經營的“軟體”。

來源 智庫
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麥肯錫(Mckinsey)顧問公司提出組織構成的七個要素(7-S 模式)是以軟性與硬性架構加以區分

7-S模型指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結構(Structure)、制度(Systems)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價值觀(Shared Values)。

在模型中，戰略、結構和制度被認為是企業成功的“硬體”，風格、人員、技能和共同價值觀被認為是企業成功經營的“軟體”。




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#4789587

人員 技術 組織 系統 策略 作用

這3種是硬性要素

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