31 有關平衡計分卡之敘述,下列何者錯誤?
(A)由美國卡普蘭(R.Kaplan)與諾頓(D. Norton)兩位學者提出
(B)可發展策略地圖
(C)包括財務、顧客、內部流程與團隊建立等構面
(D)各要素間的因果關係,需要透過組織內之持續溝通形成
答案:登入後查看
統計: A(239), B(674), C(2313), D(478), E(0) #2909684
統計: A(239), B(674), C(2313), D(478), E(0) #2909684
詳解 (共 10 筆)
#5430108
平衡計分卡是用「策略地圖」來描述企業策略,策略地圖中包括4個構面(perspective)——財務、顧客、內部流程、學習與成長(引用經理人)
財顧留學
164
0
#5450037
包括財務、顧客、內部流程與學習成長 團隊建立等構面
101
0
#5524894
(C)選項的<團隊建立>錯誤
應該是學習成長
(D)選項的<因果>關係。改成<平衡>關係不是比較沒爭議嗎?
平衡計分卡強調三個角度的平衡
內外平衡-顧客面為外部衡量,內部程序為內部衡量
結果面與未來面平衡-學習成長為未來面。其他三項為結果面
主觀面與客觀面平衡-顧客面為主觀的衡量,財務面為客觀的衡量
47
0
#5473610
31 有關平衡計分卡之敘述,下列何者錯誤?
(A) 由美國卡普蘭(R.Kaplan)與諾頓(D. Norton)兩位學者提出
(B) 可發展策略地圖
(C) 包括財務、顧客、內部流程與團隊建立等構面
(D) 各要素間的因果關係,需要透過組織內之持續溝通形成
[解]
(C) 包括財務、顧客、內部流程與團隊建立等構面 (X)
→
平衡計分卡包括(1)財務、(2)顧客、(2)內部流程、(4)學習成長等構面
21
1
#5482531
D的選項 根本就是出題老師自己的見解...............平衡計分卡哪有提到啥因果關係
6
1
#5785993
策略地圖
即是說明組織如何創造價值,也是組織策略的各個重要成分間之因果關係的具體表達。
(D) 各要素間的因果關係,需要透過組織內之持續溝通形成
(D) 各要素間的因果關係,需要透過組織內之持續溝通形成
1
0