33.柏恩斯(Burns)的轉型領導步驟有(a)利用溝通(b)利用定位(c)肯定自我(d)設立遠景，請選出正確的順序？
(A)abcd
(B)dabc
(C)badc
(D)cdab

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統計： A(29), B(143), C(44), D(12), E(0) #94718

詳解 (共 4 筆)

#58314

轉型領導(transformational leadership)

是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。

 

轉型領導的步驟　

﹝一﹞建立組織的發展遠景，以激勵部屬對組織的奉獻。

﹝二﹞滿足組織成員的需求並鼓勵其以新的角度觀察問題，協助其了解組織轉型的需要。　
﹝三﹞引導組織成員轉移自身的利益為組織而付出。　

﹝四﹞組織成員以轉型後的行為實現組織目標。

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#58315

有關於伯恩斯(Burns)的「轉型領導」，何者是錯誤的？

(A)是指發生在領導者和被領導者之間的「交換」行為

(B)是指領導者和被領導者彼此喚起更高道德和動機層次的過程

(C)注意到被領導者的需求和動機，並嘗試幫助被領導者發揮他們最大的潛能

(D)甘地(Gandhi)的領導就是典型的例子

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#58313

轉型概念應用在領導理論上，即主張使組織成員有上述質的改變。尤克（Yukl, 1989）認為轉型領導是指：「影響組織的成員在態度及假設上產生重大改變，對組織目標或使命建立承諾奉獻。」這項定義，可以明確了解到轉型領導是一種高層次的思想轉變。
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#77902


太清楚了

感恩

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