34 中國古代楚漢相爭時期的韓信投靠劉邦，但一開始，劉邦看不起貌不驚人且之前只是在項羽底下當個執 戟郎，更曾受胯下之辱的韓信，故雖然隨後蕭何極力向劉邦推薦韓信的將才能力，但劉邦卻不理會蕭何 所言的韓信能力，因此起初並不願意重用他。請問劉邦的行為可用下列何種理論加以解釋？
(A)隨機偏差（randomness bias）
(B)定錨效應（anchoring effect）
(C)沉沒成本錯誤（sunk cost error）
(D)自利性偏差（self-serving bias）

錨定效應（英語：Anchoring Effect，或focalism），心理學名詞，是認知偏差的一種。

人類在進行決策時，會過度偏重最早取得的資訊（這稱為錨點），即使這個資訊與這項決定無關。

在進行決策時，人類傾向於利用此片斷資訊(錨點)，快速做出決定。在接下來的決定中，再以第一個決定為基準，逐步修正。但是人類容易過度利用錨點，來對其他資訊與決定做出詮釋，當錨點與實際上的事實之間的有很大出入，就會出現當局者迷的情況。 https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%8C%A8%E5%AE%9A%E6%95%88%E6%87%89

(A)隨機偏差：自以為看到兩個事件之間，事實上並不存在的相同點。其實有些問題的發生是隨機（randomness）而沒有任何道理。

(B)定錨效應：執著於決策初期所接收到的資訊，無法因應後續接收到的資訊調整決策。

(C)沉沒成本錯誤：分析問題時，沒有專注於未來，惋惜於過去所花費的時間、金錢或努力。忘記現階段的決策不能修正過去。 

(D)自利性偏差：決策者將功勞歸諸自己，失敗怪罪別人。

  資料來源：http://ckchaokenneth.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3489942

錨定效應:心理學名詞，是認知偏差的一種。

人類在進行決策時，會過度偏重最早取得的資訊（這稱為錨點），即使這個資訊與這項決定無關。在進行決策時，人類傾向於利用此片斷資訊(錨點)，快速做出決定。當錨點與實際上的事實之間的有很大出入，就會出現當局者迷的情況。

沉沒成本錯誤（sunk cost error） :   分析問題時沒有專注於未來，反而惋惜於過去所花費的時間、金錢或努力，忘記現階段的決策不能修正過去。 

例子: 對於以往投資的虧損耿耿於懷，以致不能或不願再買