36.有關專案式結構，以下敘述何者錯誤？
(A)專案結束後，員工須回到功能式部門
(B)所有的工作都是由擁有適當工作技術和能力的組員來執行
(C)沒有嚴謹的部門劃分或組織階級
(D)管理者擔任促進者和監督者的角色

答案：登入後查看
統計： A(2905), B(340), C(1233), D(769), E(0) #604995

詳解 (共 4 筆)

#2273340

專案式組織：
(1)由專職的員工負責執行專案，在完成一個專案後再繼續其他的專案。
(2)組織成員並沒有歸屬的部門。
(3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。

矩陣式組織：
(1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊，並由一位專案經理來領導，專案結束後，各自回到原來工作崗位。
(2)雙重指揮鏈：組織成員會有被兩個BOSS管理。
(3)結合功能性與產品部門的特質。

177
1
#874268
專案式(Project)組織：是指員工並...
(共 81 字，隱藏中）
前往觀看
63
0
#1517040

矩陣式組織：專案結束後，各自回到原來的工作崗位上。

26
0
#1393330
專案不是有外聘也有內部借調  書本有提到
7
2

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#683161
未解鎖
專案式組織==>一群專門負責處理專...
(共 104 字，隱藏中）
前往觀看
7
0