4 有些因素若在組織決策中所占比重越大,組織設計上就越可能偏向高層決策,下列敘述何者錯誤?
(A)決策對組織的未來(futurity)影響越大
(B)決策的可逆轉性(reversibility)越大
(C)決策對組織內其他功能運作的影響性(impact)越大
(D)事件的稀有性(rarity)越高
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統計: A(57), B(2299), C(304), D(420), E(0) #2780815
統計: A(57), B(2299), C(304), D(420), E(0) #2780815
詳解 (共 4 筆)
#7155619
可逆轉性越大的決策,對組織的影響越小,越不需要由高層來決策。
(A)決策對組織的未來(futurity)影響越大:影響未來的決策通常具有長遠的影響,例如策略性決策,需要由高層管理者來制定。
(B)決策的可逆轉性(reversibility)越大:可逆轉性越大,代表決策容易被撤銷或改變,對組織造成的影響較小,因此決策權可以下放給中低層管理者。
(C)決策對組織內其他功能運作的影響性(impact)越大:決策影響越廣泛,涉及的部門越多,對組織的衝擊越大,需要由高層來協調和決策,以確保決策的整體一致性。
(D)事件的稀有性(rarity)越高:較為罕見的事件,代表缺乏經驗和先例,需要高層管理者憑藉經驗和判斷來處理。
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