4 管理學者認為一套完整的目標管理(management by objective),不包含下
列那一個要素?
(A)目標設定
(B)員工參與
(C)回饋
(D) 同儕互評
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統計: A(51), B(87), C(445), D(8707), E(0) #1983851
統計: A(51), B(87), C(445), D(8707), E(0) #1983851
詳解 (共 9 筆)
#3405708
目標管理(MBO)特性:
1.以員工(人性)為中心的管理方式。
2.個人目標與團體目標結合。
3.激勵代替處罰,民主領導代替極權領導。
4.員工參與。
5.自我控制、檢討,建立員工自尊及自發精神。
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#3549855
目標管理的實施程序PDC“A”(檢討與改進階段)應該就有回饋的含義
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#5853458
MBO四大要素:
1、目標明確化:「目標」是目標管理的核心,將目標轉化為可衡量估的有形指標。
2、參與決策:員工共同參與討論建立共識後所共同決定的目標。
3、明確期限:目標與達成目標的期限需明確期限,作為督導和考核的依據。
4、績效回饋:定期的會談,管理者可與員工一起檢視進度與成效,並提出問題與檢討,追蹤目標是否有效達成。
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#6659244
目標管理(Management by Objectives,MBO)-知識百科
三民輔考
目標管理重視運用行為科學理論,實施人性的參與管理,透過雙向溝通方式共同訂定目標,以作為管理之依據與績效評估基礎之管理程序或方法。
目標管理重視運用行為科學理論,實施人性的參與管理,透過雙向溝通方式共同訂定目標,以作為管理之依據與績效評估基礎之管理程序或方法。
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