阿摩線上測驗
44.下列何者不是有效的策略領導？
(A)提出尖銳問題並質疑基本假設來挑戰主流看法
(B)不特別創造並支持組織強勢文化
(C)重視組織道德決策與行為
(D)發展組織的人力資本
統計： A(1868), B(2921), C(115), D(135), E(0) #3037322
詳解 (共 7 筆)
（解析提供是出自王毅老師破point的點看影音檔，感覺比較陌生，分享給戰友們）
有效的策略領導關鍵面向說明如下：
- 決定組織的目的或願景
- 開發並維持組織的核心競爭力
- 發展組織的人力資本
- 創造並支持組織強勢文化
- 建立並維持組織關係
- 提出尖銳問題並質疑基本假設來挑戰主流看法
- 重視組織道德決策與行為
- 適當建立平衡的組織控制
這題的正確答案是 (B) 不特別創造並支持組織強勢文化。
「策略領導（Strategic Leadership）」是指領導者引領組織達成願景、維持競爭優勢的能力。在管理學中，建立與維護組織文化被視為策略領導者最核心的責任之一。
1. 為什麼 (B) 是錯誤的（不是有效領導）？
有效的策略領導者必須**「建立、維護並在必要時改變」**組織文化。
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文化是執行力的基礎：策略領導者需要創造一種與組織戰略相匹配的文化（例如：創新文化、品質文化）。如果領導者「不特別創造或支持」，組織會缺乏核心價值觀，導致成員各行其事，戰略難以落地。
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強勢文化的力量：強勢文化（Strong Culture）能讓員工對組織目標產生高度認同感，減少監控成本。策略領導的重要任務之一就是確保文化能支持組織的長期發展。
2. 其他正確選項解析（有效的策略領導特質）
這些都是策略領導者應該具備的關鍵職能：
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(A) 挑戰主流看法： 策略領導需要具備批判性思考。透過提出尖銳問題（例如：「為什麼我們一定要這樣做？」）並質疑基本假設，可以避免組織陷入「群體盲思（Groupthink）」，並在環境變動時預見轉型的必要。
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(C) 重視組織道德決策與行為： 領導者是組織的道德羅盤。建立誠信的文化與道德標準，能降低法律風險，並建立企業的社會聲望與品牌價值。
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(D) 發展組織的人力資本： 員工的知識與技能是現代企業最重要的資產。策略領導者必須重視人才培訓、接班人計畫，確保組織具備執行未來策略的能力。
3. 策略領導的六大關鍵職能 (Hitt, Ireland & Hoskisson)
在主流教材中，有效的策略領導包含：
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確定策略方向（發展願景）。
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開發核心競爭力。
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開發人力資本。
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維持有效的組織文化（與選項 B 相反）。
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強調道德實務。
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建立策略控制。
? 考試快速判斷技巧
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在管理學中，「文化」、「願景」、「人才」、**「道德」**是領導題目的四大正面關鍵字。
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如果選項出現「不特別介入文化」或「忽略非正式組織」，通常就是錯誤的領導行為。
