46.組織有如冰山,下列何者是組織隱藏的部分?
(A)科技
(B)策略
(C)認知
(D)結構
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統計: A(175), B(866), C(3452), D(669), E(0) #3037324
統計: A(175), B(866), C(3452), D(669), E(0) #3037324
詳解 (共 3 筆)
#5704869
變革管理 冰山理論
冰山理論:組織內的目標、結構、政策和行為都是我們每天能看得到的冰山頂(上)層;但真正驅動和構成這頂層的來源,都是一些我們平常不會意識到,隱藏在冰山深處(下層)的元素。
薩提爾的冰山理論:將人的內、外在,分成水面上和水面下兩部份。水面上的是行為,水面下則可分成應對方式、情緒、觀點、期待、渴望、自我等6個區塊,從自我開始,層層往上堆疊,最後凝聚成應對方式,往上表現成行為。若主管想了解部屬心底的祕密,則以解讀情緒、觀點、期待、渴望4個區塊為重點。(C)認知
組織變革的標的
有學者主張,成功營造持久的競爭優勢,應該透過領導者塑造「願景」,以擬訂「(B)策略」和所需的「文化」,平衡發展四個互相影響的因素,包括「產品與服務」、「(D)結構與系統」、「人員」及「生產(A)科技」。
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#5803388
(解析出自王毅師破point 點看影音檔中收錄補充之選擇第46題))
組織猶如冰山,可見的部分包含策略、目標、政策、程序、結構、技術、正式職權、指揮鏈。
隱藏的部分包含態度、認知、團體規範非正式互動、人際與群體間的衝突。
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