48.組織領導者應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願為組織的最大利益付出心力，此種領導稱為何？
(A)互易領導
(B)轉型領導
(C)隱性領導
(D)參與領導。

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統計： A(102), B(2550), C(50), D(136), E(0) #28129

詳解 (共 6 筆)

#8955
轉型領導(transformational leadership)是指組織領導人應用其過人的影
響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出
心力，進而促進追求組織的轉型與革新。
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#227157
  • 隱性領導是相對於傳統的外顯領導而提出的一種新的領導方式，它以下屬為中心，以領導行為的內隱為根本，領導者主要通過設計和改變環境及條件，提供引導、支持和服務等手段來對下屬施加無形的領導力，它強調領導的軟性和柔性控制，讓下屬在不知不覺中接受了領導。隱性領導的作用就是要使領導者相對於下屬如同空氣，讓下屬看不見摸不著，感覺不到其存在，而又一刻也不能離開，從而達到“無為而治”的領導境界。

from:wiki

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#385113


交易領導：各取所需（組織達成目標，成員得到利益）

轉型領導：領導者的魅力使成員願意貢獻心力

　　　　（「魅力」「激發」「個別」「知識」）

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#8954
互易領導（transactional leadership），是指組織領導人透過折衝、協商
的過程，讓成員需求得以獲得滿足，促使其願意為組織貢獻心力，發揮團隊力量
，以達成組織目標的領導風格。
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#54348

簡單易懂的解釋~謝謝^^

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#5565301

可參考這有趣的教學影片

轉型領導 讓員工從章魚哥變成海綿寶寶 訴諸高層次需求的領導學 樂在工作

https://youtu.be/_MBkkeN3N1k

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