56. 下列何者不是科層體制(bureaucracy)的主要特徵?
(A)明確的組織分工,階層體制分明
(B)以專業能力及資格做為用人的標準
(C)公事公辦,公私之間有嚴格的劃分
(D)強調同僚體制,尊重部屬的專業自主
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統計: A(10), B(61), C(37), D(1959), E(0) #99035
統計: A(10), B(61), C(37), D(1959), E(0) #99035
詳解 (共 2 筆)
#61337
科層體制的特徵
一個理想的科層體制模型應具有以下的特徵:
1.階層嚴明:組織有明確的指揮系統上下分明,位階高者具有命令權,層級低者有服從之義務。
2.依法行事:組織法制化,成員職責即任務協調,均有明文的法律規例,不講人情關說,惟法是從。
3.專業分工:工作劃分具有高度專業化,組織結構細分化和複雜化,各部門功能專業化。
4.用人唯才:組織成員任用以專家為原則,必須受過專業教育並合乎法定資格才能被任用。
5.書面檔案:一切組織活動事宜,均需建立書面檔案資料,由文書部門負責管理。
6.任期保障:組織成員任期依法受保障,具一定的任期制度。
7.支薪用人:組織中視導監督及行政管理人員,均為全時制的支薪工作者,全靠組織賺取所得。
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#61336
在組織理論與實務中,最為一般人知曉及使用的是科層結構或稱官僚體制,在組織進行某些工作時,這是一種非常有效的方法,它具有以下的特點:
(1) 勞力的區分清楚--每個人的工作都是簡單、重覆而且定義清楚的。
(2) 權力階層劃分清楚--每一下級階層都在它的上級管理階層監督控制之下。
(3) 形式化高--非常依賴正式的規則及程序。
(4) 就事論事--賞罰分明,避免個人的人格特質及喜好介入。
(5) 員工的選取升遷建立在明確的賞罰標準上。
(6) 員工有一定的升遷制度--員工在這組織內可以有發展個人工作生涯的希望。(7) 組織的活動與個人生活區分清楚。
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