6.影響組織集權或分權因素的敘述，下列何者有誤？
(A)企業多角化程度越高，較適合分權
(B)穩定環境，較傾向分權
(C)地理區域分散的企業，較適合分權
(D)人員所受教育程度較高，較傾向分權。

答案：登入後查看
統計： A(236), B(5992), C(292), D(367), E(0) #174063

詳解 (共 8 筆)

#272427

分權~適合不穩定環境，強調彈性

集權~適合穩定環境，組織較具規模性

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#1368263
這牽扯到權變因素
環境權變:環境越穩定愈傾向機械式(集權)
                 環境越不穩定愈傾向有機式(分權)
人員權變:組織人員所受教育越高適合有機式，反之則適合機械式
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#1434176

企業組織規模增加之後對結構的影響通常是： 
(A) 複雜化程度降低 
(B) 正式化程度降低 
(C) 集權化程度降低 
(D) 分權化程度降低

郵局◆企業管理- 102 年 - 102年國營事業台灣自來水公司評價職位人員甄試試題#10681

答案：C

傳統組織設計，認為環境是有秩序的、可預期的。所以組織設計是以穩定的環境（機械組織）為根基來定義六因素：一、專業分工，二、部門劃分，三、指揮（控制）鏈，四、控制幅度，五、中央集權或地方分權，六、正式化。

若是權變式的組織，則是不穩定的環境，規模越大，分權越高。

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#629164
組織規模大適用機械式管理--＞集權
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#3234640
分權(靜態): 公司高層將決策權力授予各...
(共 52 字，隱藏中）
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#612779

想錯方向了....

動盪的環境尋求決策速度所以集權？

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#264625

可以解釋B選項嗎??

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#628693
問一下，最佳解說組織較具規模性，意思是組織規模大--＞那規模大不是要分權嗎？（疑惑中）
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#388798
未解鎖
分權~適合不穩定環境，強調彈性集權~適合...
(共 32 字，隱藏中）
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