6.權變領導理論中,下列那一位學者倡導的領導模式明確提出建議,在不同情境下, 應如何運用不同的領導型態?
(A)豪斯(R. House)
(B)費德勒(F. Fiedler)
(C)艾凡雪維齊(J. Ivancevich)
(D)伯恩斯(J. Burns)
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統計: A(466), B(3520), C(57), D(730), E(0) #129630
統計: A(466), B(3520), C(57), D(730), E(0) #129630
詳解 (共 10 筆)
#115352
轉換型(變革型)==>伯恩斯
權變型==>費德勒
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#517055
筆記一下
伯恩斯--轉換型領導(柏--以小搏大.轉換)
費德勒--權變 (變來變去--白費力氣)
伯恩斯--轉換型領導(柏--以小搏大.轉換)
費德勒--權變 (變來變去--白費力氣)
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#1546510
艾凡雪維琪(J. M. Ivancevich) 情境因素說 1.管理者特性:人格特質 需要 過去的經驗
2.部屬特性: 同上
3.團體因素: 團體發展 結構 工作
4.組織因素 :權力 結構 目標 法令規則
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#517050
House為途徑目標理論!!
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#303574
領導型式(leadership style)可分為任務導向(task-oriented)和關係導向(human-relation oriented)兩種。
任務導向的領導者,係以圓滿達成任務為主的領導者;
關係導向的領導者,乃是以維持良好的人際關係為主的領導者。
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#1147800
沒人強迫你,你可以選擇不要背
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#501192
A-豪斯不也算是權變領導的人嗎
為何不能選
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#1213365
本來選對的....T口T|||
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