60.依費德勒(Fiedler)的領導理論，當領導者與部屬之關係佳，組織結構的明確度高，以及領導者的職權足夠時，領導者採何種領導取向最能產生效能？
(A)關係取向
(B)工作取向
(C)無為取向
(D)分權取向。 (96金門國小)

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統計： A(52), B(94), C(7), D(28), E(0) #81389

詳解 (共 2 筆)

#180988

調整幹部宜注意領導型式與領導情境的配合：

         1.工作導向型─高或低度控制。

         2.關係導向型─中度控制。

我了解了... 

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#1659026


領導取向

工作取向

關係取向

工作取向

情況

1

2

3

4

5

6

7

8

領導者與部屬的關係

好

好

好

好

壞

壞

壞

壞

組織結構

高

高

低

低

高

高

低

低

職位權力

強

弱

強

弱

強

弱

強

弱


題目所說的領導者與部屬之關係佳(好)，組織結構的明確度高，以及領導者的職權(職位權力)足夠(強)屬於情況1，因此為工作取向。


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