666 說專案風險管理的架構以及程序，指定程序中應有的產出及所需運用的技術或工具 是屬於下列哪一項風險管理計畫的內容？
(A)方法論
(B)角色與責任
(C)預算編列
(D)時程安排

風險管理計畫書 Risk Management Plan
方法論 (Methodology)
定義執行專案風險管理的方法，工具及資料來源。
角色與責任(Roles and Responsibilities)
在風險管理計畫書中，定義各種類型活動的領導，支援及風險管理團隊成員，並說明其責任。
編列預算(Budgeting)
風險管理所需資源，估計資金需求，並納入成本基準；且制定運用應變準備金及管理準備金的規則。
時機(Timing)
․定義專案生命週期中，風險管理執行的時機及頻率。
․制定運用應變準備金的規則，並將風險管理活動納入專案時程。
風險類別(Risk categories)
․簡易分類清單。
․風險分解結構(Risk Breakdown Structure，RBS)。
風險機率及衝擊定義(Definitions of risk probability and impact)
․定義不同層級風險的機率及衝擊程度。
․確保「實施定性風險分析」流程的品質及可信度。
機率及衝擊矩陣 (Probability and impact matrix)
․每個風險發生機率及其對專案目標的衝擊。
․將風險分為高、中、低三種等級。
經修正的利害關係人容忍度(Revised stakeholders’tolerances)
在特定專案時，利害關係人承受能力可能需要修正。
報告格式(Reporting formats)
定義風險登錄表及其他所需風險報告的內容及格式。
追蹤(Tracking)
․如何記錄風險活動。
․如何稽核風險管理流程。