高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

上一題
7 關於績效預算制度（performance budgeting system），下列敘述何者錯誤？
(A)引入中長期計畫評估的概念及技術
(B)基於政府職能、業務、工作計畫所編之預算
(C)行政機關的工作往往難以量化，使得績效預算較難編列
(D)注重投入與產出之間的關係

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難度： 簡單
最佳解!
喬治小肥肥貓 研一上 (2016/10/04)
績效預算制度 PBS：美國「胡佛委員會」在1949年提出，又稱「成本預算」或「成本分析預算」。其特性如下：1、以實現「科學管理」效果為目標的預算制度。2、採用「企業管理」的方法，將「成本分析」應用於預算控制而設計出來的績效預算。3、其主要作用在施政計畫與支出預算兩相適度與控制，是一種以「產出」為取向，以.....觀看完整全文，請先登入
4F
108郵局內勤~已上榜 高三上 (2018/12/03)

績效預算的計畫期程 大約為一年

5F
fuji7463_108初 高二上 (2019/09/15)

績效預算 : 計畫方案 + 成本效益原則 ( 一件事情的收益10元大於成本5元才可以做 ，不然就要放棄 ) 

6F
✿努力(๑•̀ㅂ•́)و✧ 研一下 (2020/06/14)

 

績效預算（ＰＢ）

設計計畫預算（ＰＰＢＳ）

年代

1950

1960

預算

流程

下→上

上→下

範圍

單一機關

跨機關

目標

效率、績效衡量（科學管理）

效能、目標達成（管理科學）

時程

1年 (年度)

5年（多年度）

功能

以【管理】為中心

以【設計】為中心

編輯基礎

職能、業務、計畫

目標設計、計畫擬定、預算籌編

代表人物

泰勒

賽蒙

優點

注重投入及產出間關係

計畫逐年檢討，可彈性適應

缺點

...
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